门窗工程技术标范本_门窗工程标准

1.分部分项施工组织设计和施工方案,专项方案三者有什么区别

2.工程投标报价的主要技巧有哪些？

3.土建工程招投标书编制方法与范例的目录

第四代工程算量软件2008是一套高度集成的图形算量软件。它集钢筋、建筑、装饰于一体，集识图法、建模法、表格法算量于一身，真真实实为工程造价用户提供简单、可行、高效的工程量计算解决方案。

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自动化工程算量软件--纬衡算量大师 钢筋、工程量二合一 5.0

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工程算量软件比较

工程算量软件比较

工程算量软件比较

工程算量软件比较:

国内几家工程造价软件的评估分析

工程造价软件是应用面较窄的专业软件，它并不像通用软件拥有大量的用户，所以价格往往不菲。工程价类软件是随建筑业信息化应运而生的软件，随着计算机技术的日新月异，工程类软件也有了长足的发展。一些优秀的软件能把造价人员从繁重的手工劳动中解脱出来，效率得到成倍提高，提升了建筑业信息化水平。但由于种种原因，如开发力量、开发思路、市场定位等方面的因素，从整体上来讲，形势不容乐观。现从几款较有代表性的、有一定客户群，具有一定使用价值的软件品牌着手进行分析，使人从它们的优劣成败得失中得到启示和灵感。

一、神机妙算软件

神机妙算是同类软件中成立较早的公司，早期如海文公司等已湮没无闻。神机妙算的系列产品为工程量、钢筋翻样和清单计价三个，这家公司与众不同，主程序由张昌平一个人写，并只有一个主程序，软件提供宏语言，所有钢筋图库、定额二次开发由各地分公司实施，在清单实施前，的确有其无可比拟的优点，各地能根据本地的定额、计算规则和特殊情况进行充分的本地化。但像钢筋图库应根据全国平法规范集中力量开发出统一的高质量的钢筋图库，而不能各自为战，重复劳动，浪费。神机妙算工程量软件中数据可直接为计价软件所调用，钢筋翻样软件在抽取钢筋的同时计算砼和模板的量，钢筋翻样用图库、参数和单根的方法，其常用模式是表格法，即在某种构件图库的下面用表格进行输入，这样可以提高数据录入的速度。这种开发模式一经推出，曾风靡一时，一些大小小的钢筋软件纷纷模仿，但在功能上没有一个超越它。表格法还能直接调用单根钢筋图库中的钢筋，解决构件中一些无法计算的钢筋类型。但其远非完美无缺，尤其是软件设计者对钢筋没有那么专业，对一些异常却常用的情况明显缺乏系统性思维，导致与实际施工图纸的脱节，它的变通解决办法就是用单根法，它的单根法在同类软中最完美的，它几乎穷尽所有形状的钢筋包括缩尺钢筋，并且用户可以利用其内置的宏语言自己做图库。但神机妙算软件的缺点也是显而易见的，最致命的弱点是缺少图形功能。神机软件用DELPHI语言开发，而不是在图形功能强大的AUTOCAD上开发，也无与CAD的连接接口，故遇到几何形状复杂的工程就显得无能为力，尤其是钢筋软件，只有图库，没有图形输入法，而图库做得再多再好也无法穷际。神机妙算软件运行速度慢，系统不够稳定，计算结果不精确。另外神机妙算开发力量相当薄弱，经过十多年的开发应该硕果累累、遥遥领先于同行业，但情况并非如此，它虽然辉煌一时，如今却风光不再，从其软件的版本来看，似乎停滞不前。软件公司的生命在于不断创新、不断优化、功能不断扩展和完善。软件同样符合摩尔定律。软件版本停止升级之时就是软件生命结束之时，这绝非危言耸听。没有那一种软件可以一劳永逸，市场永远逃不出适者生存、优胜劣汰的法则。神机妙算是一家典型的走市场路线的软件公司，其分公司、销售网络遍布全国。

二、必佳软件

必佳软件与神机妙算软件大同小异，无须中间软件支撑。它的系列产品有工程量、钢筋翻样、清单计价、公路系统、项目管理等。必佳的优点体现在它的图形板上，其图形板的绘图功能基本满足工程应用需要，设计比较合理，充分考虑梁、柱、洞等对计算板精确度的影响，毫无疑问，必佳的图形板在同类软件中做得最好。其它构件用图库解决，它与神机妙算区别就是用图标法而不是表格法。图标法比较直观，但输入效率明显不如表格法。必佳软件市场比较狭窄，主要在上海、武汉等地。它把精力和放在承接钢筋翻样业务而不是放在开发上。

三、鲁班软件

鲁班软件属于后起之秀，它得到美国国际风险基金的支持。它的算量软件因率先在AUTOCAD平台上开发，一经推出，好评如潮。国内设计软件大都在CAD平台上开发，这样算量软件对设计院电子文档识别成为可能。CAD在美国有二十多年的开发积累，投入五十多亿美元资金，经全世界无数用户的使用检验，是一款世界同类软件中最优秀的设计软件，即使是受到质疑的三维功能也是所有三维软件中精度最高的。国内任何一家软件公司在短期内开发像CAD一样的自主平台几乎是遥不可及的，在这种情况下，我们只能取拿来主义的态度，在开发力量极其有限的情况不，能借助CAD强大的图形和计算功能，进行工程量软件的开发，其开发思路无疑是正确的。鲁班软件能提供自动识别CAD电子文档的功能，能计算任何复杂的构件，甚至像多孔集水坑、线条等都能计算，其缺点是不能三维显示整幢楼，而仅显示当前层，楼梯、集水坑无三维显示。鲁班钢筋开发时间较短，2001底开始开发，但它能吸取以前钢筋翻样软件成功和失败的经验和教训，一改国内用DELPHI开发的套路，用C＋＋语言开发，其软件运行速度相当之快，在输入完数据的同时已得到计算结果。软件的易用性、适用性得到用户的公认。鲁班软件的另一个特点是版本升级得相当快，用户的反馈意见能很快在新版本中得到解决，即使是一些苛刻的要求，钢筋翻样软件中的梁做得很有特色，在同类软件中做得最好，只要稍加修改就能用于施工现场翻样，能自定义钢筋接头位置，譬如能在跨中三分之一的区域内搭接，而不像象其它软件只抽取总长，此款软件充分考虑梁的各种情况，当然包括特例，如高低跨、梁相邻两跨之间断面不一致不对齐的问题，它设计许多工具按钮，以利用户对设计图纸中各种情况进行设置操作，这是表格法图标法类软件望尘莫及的。并且它的操作速度、翻样效率也明显高于其它软件，其DDD板也是它的发明创造，任何形状的图形可以随心所欲地拉伸标注。鲁班因为只关注于工程量计算，所以无其它配套计价软件，它出路在于其文件格式开放，为其它软件识别调用。鲁班软件自己的软件之间也要实现数据的交换和共享。据称在新版钢筋软件中能通过三维建模计算复杂构件的钢筋，能识别设计院电子文档，能调用算量中的图纸和数据。这的确值得期待。

四、清华斯维尔

清华斯维尔凭借其清华背景，成立于深圳，它的系列品种较多、较全、较广，它包括三大系列：商务标软件（由三维算量、清单计价组成）；技术标系列软件（由标书编制软件、施工平面图软件组成）还有技术资料软件、材料管理软件、合同管理软件、办公自动化软件、建设监理软件等，像像功铭CBS工程企业管理类软件目前在国内还不多见。据称此款软件为中国工程企业量身定做的企业级解决方案，为施工企业提供可行的信息化解决之道，斯维尔算量软件与众不同的是把工程量和钢筋整合在一个软件中，在建筑构件图上直接布置钢筋，可输出钢筋施工图。它的可视化检验功能具有预防多算、少扣、纠正异常错误、排除统计出错等特点，给用户带来新的体验，但是有一定实力的软件公司既不能为建设部指定清单计价软件的提供商，也不能在上海定额站清单计价软件开发招投标中胜出，令人深思，如果不与别的软件公司进行兼并和联合，其前景不容乐观。

五、兴安软件

这里再提一下有一定代表性的兴安软件，兴安软件具有定额站背景，拥有比较固定的客户群。但其软件只有计价而无其它相关配套软件，操作简单，具有大众化的特点，适用于计算机水平有限的低端客户，由于目前造价人员的计算机水平普遍不高，所以此款软件正好迎合这部分人的需求，人气较旺，但从作者角度看兴安软件因为它无其它相关配套软件，所以无从谈起企业信息化和整体解决方案。我们追求的企业信息化之道，是信息共享而不是信息孤岛。

以上几款软件公司都在南方，且有南方特色，属于南派，现在介绍具有北方特色的大名鼎鼎的两家软件公司―PKPM和广联达。

六、PKPM

中国建科院本来主要从事建筑结构设计软件开发，后涉足工程技术和工程造价软件的开发。其结构设计软件在国内独领风骚，占95%的市场份额。PKPM系列软件包括STAT建筑工程造价软件，CMIS建筑施工技术软件，CMIS建筑施工项目管理软件、施工企业信息化管理软件等，是唯一一家既为建设部指定清单计价软件的提供商，又在上海定额站招投标中胜出的清单计价软件开发商，也是唯一一家提供工程全过程、全方位、多层次、多领域软件产品的公司，由此可见其雄厚的开发实力。其软件最大的特点是一次建模全程使用，各种PKPM软件随时随地调用。其软件具有自主开发平台，而不用第三方中间软件支撑，同时又具有强大的图形和计算功能，这的确是难能可贵，PKPM清单计价软件能实现投标方对报价风险控制和报价优化，实现经验数据的积累，帮助企业形成企业定额。它的钢筋软件秉承设计软件的风格，通过绘图实现钢筋统计，并提供两种单位（厘米和毫米），对异形板、异形构件的处理应付自如，只要在默认的图纸上修改钢筋参数即可。但它没有提供钢筋图库，其实许多标准的构件用图库是最简单快捷也是最有效的方法。如果PKPM在算量、钢筋翻样方面再作改进，整合各家长处和优势，那么树立它工程技术和工程造价软件方面的霸主强势地位也指日可待，一如它的结构设计软件。

七、广联达

广联达在同类软件中最具性价比，算量、钢筋、计价和建筑网站加起来不满一万。广联达刚进入上海市场，如果与其它同类软件相比没有绝对优势，或者说没有可圈可点的独特功能，想打开上海市场简直难于上青天，因为上海各家软件公司都有固定的客户群。不过广联达刚进入上海市场就在上海定额站招投标中胜出，为它进入上海市场奠定了良好的基础。据称广联达现在主要从事于建筑软件整体解决方案。它的系列产品操作流程是由工程量软件和钢筋统计软件计算出工程量，通过数字网站询价，然后用清单计价软件进行组价，所有的历史工程通过企业定额生成系统形成企业定额。广联达算量在CAD2002上开发，功能较完善。作为一家成立于1994年具有500员工的公司，其实力与只有几个开发人员的软件小公司是不可同日而语的。广联达钢筋软件己升到8.1版，钢筋软件用几种输入法，如平法、图形法、参数法等，最具特色是剪力墙。它把剪力墙、暗柱端柱、门窗洞、连梁和暗梁放在一起进行抽料。先根据图纸把剪力墙、暗柱端柱、门窗洞、连梁和暗梁绘入计算机，然后修改其参数，最后进行整体计算。其开发思路别其一格，出人意外又合情合理。因为剪力墙、暗柱端柱、门窗洞、连梁和暗梁本来是一个不可分割的整体，在计算剪力墙竖筋数量时可直接扣减柱位置的长度。连梁净长就是门窗洞口，可以省去许多图标法中需要重复输入步骤。美中不足的是不能把板放在一块布筋，其实这是可行的，剪力墙的往往就是板的，先不考虑凸出构件。另一个值得一提的是广联达算量软件中的剪力墙能导入钢筋软件中，只修改参数就能抽取剪力墙钢筋，但令人遗憾的是目前此功能仅限于剪力墙，没有扩展到其它构件。如果全部构件都能实现导出和导入功能，那么可大大节约用户的绘图时间。此功能在同类软件中独一无二。广联达清单计价软件内置浏览器，用户可直接链接上软件服务网，进行最新材料价格信息的查询应用。

八、结束语

工程类软件尤其是钢筋软件远没有成熟，也许是工程本身的复杂性所致，对于通用的构件，一般都能解决，复杂的如高层基础中高低、大小和连体集水坑、电梯井坑、造型复杂的异型阳台、线条等目前国内各家软件对它无能为力，而这些复杂的构件越来越常见，这是软件公司无法绕开的当然也不是不可逾越的障碍，必须面对它。软件公司不能进行低水平的竟争，同质化的开发，而应错位竟争，独辟蹊径，结束各自为战的纷争局面。实力强的公司可做整体解决方案，做大、做强，小公司可对某一领域进行集中攻关，做好、做精，凸现其专业性。市场呼唤具有绝对优势的软件公司，能提供无以伦比的软件产品，而不是那些泛滥成灾的大同小异的软件。这样用户也许能省去无所适从的烦恼。

市场的潜力是巨大的，远没有达到饱和，像施工现场翻样软件还是空白，目前的软件仅仅局限于招投标和预决算，远远不能满足施工现场翻样之需，现场翻样也迫切地需要有一款实用的计算精确度高的软件。也许开发难度大，所以涉足者少，但困难往往意味着机遇。有眼光有作为的公司应敏锐地捕捉这一千载难逢的机会，谁能攻下难关，谁就能赢得市场。

不能仅仅满足低端客户的需求，更不能以市场定位低端客户来掩饰自身技术的局限，忽视软件本身的整体性能。专业软件的操作都有一定的难度，不学而会的想法都是不切实际的幻想。

思路决定出路，软件的开发如果没有资深专业人士的参与，想开发出优秀的满足专业需求的软件是不可想象的。市场上优秀的建筑软件凤毛麟角，但形形的平庸软件多如牛毛，这不是软件界的幸事而是软件界的悲哀，作者到网上用建筑软件这一关键词搜索一下，有几百种之多，几乎每个省都有自己的一套造价软件及相关软件，随便下载几个软件都是些平庸的模仿之作，毫无实用价值，我看不出有什么存在的意义。

编制工程量清单是一项涉及面广、环节多、信息化程度要求高的技术经济工件，在激烈的竞争下，单独靠某一一环节的优势难于取胜。新形势下，需要紧密结合的一体化的、集成化的软件产品，为用户提供算量到企业定额积累的工具，帮助用户实现持续不断的竟争力优化和提升。一体化的、集成化的软件产品应提供统一的数据接口，各个模块之间无缝连接，数据传递快捷方便。要实现跨平台开发应用。

软件的生命在于创新，要走技术路线。软件属于技术密集性产品，不能走市场路线，所谓的市场营销、广告策划往往是掩饰其自身技术的局限，是其技术薄弱的表现，且增加产品的成本，应该加大研发的投入，这会带来丰厚的回报。十年磨一剑，厚积薄发。先有过硬的产品然后进行市场营销，必然成功，否则本末倒置，时倍功半，得到的市场也会失去。没有技术支撑的市场是维持不了多久的。整合各家软件的，学各家之长，补已之短，它山之石可以攻玉。

作为一家负责任的软件公司，应该为用户提供功能完善、计算精确、系统稳定的有价值的软件，不能让那些不经测试、有漏洞不安全的软件流入市场。要为用户创造价值。

软件的开发需要一定的前瞻性，现在64位的处理器已推出，基于64位的操作系统也将亮相，那么基于64位的工程类应用软件也 应紧紧跟上。国内工程类软件之所以还能生存，是因为外国软件公司没有涉足这一领域，一旦国外软件巨人开发工程造价类软件，那么竞争将更加激烈，形势将更加严峻，要有足够的危机感。永远战战兢兢，永远如履薄冰。

分部分项施工组织设计和施工方案,专项方案三者有什么区别

建筑工程工作总结 报告 范文 1

20--年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进 方法 ，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

从3月份到现在，我来瀛源公司已经快1年了，这1年是我过的最充实的1年，作为一名主管师，我将工作定位为协助好项目经理的工作和不断的自我学习充实。在完成工程的材料和基本的施工测量放线的同时，还编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和质检员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、工程技术管理方面

①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。比如：26#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。28#、29#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。31#楼门窗尺寸不一致，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时与甲方工程部领导和设计人员沟通，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。

②在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

③做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

建筑工程工作 总结报告 范文2

我有幸于20--年4月7日，加入到广东浩和这个大家庭。前五个月在珠岛文体中心工程任职项目技术负责人，后四个月偶然机会调换岗位成为设计公司一员。工作期间，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀;公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。

一、工作总结

1、熟悉浩和 企业 文化

在浩和经历的这段时间，使我更了解浩和企业的文化纲要。浩和使命：致力于改善人类的工作和居住环境浩和愿景：成为中国最受信赖的建筑企业六大核心理念：

正直为人，诚信做事

努力工作，追求效率，保持工作乐趣鼓励自动自发，宽容诚实的错误

为客户提供高品质的产品和服务，精心服务于社会

同舟共济，团结协作，建立高效团队终身学习，持续改进，永远追求更高目标

总经理与管理者在实践中，讲道义、走正道、得正果，实行阳光操作;工作必须认真、追求工作细致;等等思想，以及工作笔记制度、周例会制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司处处展现出精细化的管理模式。

我对浩和企业文化的认识、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着浩和人做人的真诚、与人为善;做事的认真态度、对完美的不懈追求。

浩和在注重意细节、最求完美的基础上，还有、有针对性的组织培训，对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。浩和是一所学校，工作就是理论的实践，浩和的第一产品是培养的人才。浩和人真诚待人、严于律己，浩和人乐于分享、善于学习，浩和人在前进中总结，总结、 反思 中大踏步前进。

2、20--年我主要完成了以下工作:

熟悉公司人事架构、SOP、KPI工作程序和方法，。积极参加公司组织的各类培训，勇于思考、及时总结。认真做好本职工作，时刻以公司的六大核心理念为准则

参与珠岛09施工项目部的管理工作：完成了各项单位、分部工程等的技术方案编制报审任务;现场指导和控制施工质量和技术工作;配合项目经理完成和项目部有关的内部和外部环境各方面关系沟通协调的工作。在设计公司虚心向领导、同事请教，努力学好设计基本知识，也得到了大家非常热情的指导和帮助。加强自身学习，参加建造师考试。

一直以来，我发现如果你的专业技术不够精湛，公司有大量的让你去学习、去提升;如果你工作经验不足，可以向公司领导、项目部领导、同事，请教、学习;如果你不熟悉浩和相关 办事流程 、标准，公司领导、项目部领导、同事可以手把手教你。这样，如果你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。这就是我的工作体会。

在此忠心感谢公司领导，感谢所有同事对我工作的关心和支持。

二、未来 工作

在接下来的日子里，我还需要继续端正自己的工作态度，诚诚恳恳地工作，合理安排工作进度。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门，把工作做到极致。

下阶段工作重点：

1、报名考一，二级建造师。

2、学好结构设计有关的专业知识，为设计公司即将迎来的春天付出自己的力量。

3、融入现在我们这个团队和谐团结的氛围，保持工作乐趣，为大家排忧解难。

4、完成公司和部门交待的工作，积极参与企业有关的各项活动。三、感悟及展望

建筑行业正面临着发展的严冬，希望公司能做大做强。未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水，那么拿什么来支撑我们的精神和肉体?唯有坚定不移的信念，因为我们有一只和谐且富有的团队，我们有合理有效的分工，我们有灵活的工作方法。

生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过∶当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。我们为了心同的理想去实践、去战斗。为了一个共同的目标：把文体中心项目做好!把浩和做大!我在浩和还需要不断的学习成长，努力提高专业技能，多学多问，全方面发展，才能为文体中心项目高质量、安全的顺利竣工尽自己的一份责任。我已经做好了迎接更大挑战的准备，请公司领导和同事予以考察。

建筑工程工作总结报告范文3

一、引言

20--年已经结束，回首一年多的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，在过去的一年多里，在项目部领导的支持和帮助下，各个部门共同配合下基本完成了所有的工作任务。在这一年多中有许多值得总结和反思的地方，现将自己的工作做一个总结，借以促进和提高我在下一年的工作。

二、过去一年多工作回顾：

本人于20--年7月自甘肃农业大学土 木工 程专业 毕业 ，分配到白鹤滩工程项目部生产技术管理办公室，主要从事房屋建筑及市政工程施工的技术和质控工作。房屋建筑属于白鹤滩水电站前期工程，工程量大、工期紧，在每一道工程施工时，我都积极配合项目部做好各项工作的模板、钢筋、预留预埋等的验收及资料整理，争取按时完成每一个节点目标。在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，从刚开始的识图到现场的质量控制，技术指导，编写施工方案或组织等，使我慢慢的把理论知识运用到了实践。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问网络、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在项目部领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。我在大学时主要学习的是结构方向，但在施工现场才发现我们要学习的方面很广，建筑、结构、强弱电、给排水等全部要接触、掌握，能看懂图纸，指导工程施工。在一年多的工作当中，通过不断学习、实践，自己在专业技术水平及思想认识上都有了较大的提高，将自己的理论知识与实际相结合，不断使自己走向成熟，更好的适应工作岗位。

三、过去一年多工作任务

在过去的一年多中，我项目部主要负责白鹤滩水电站的前期施工项目，主要合同有：白鹤滩水电站左岸临时营地建设工程;白鹤滩水电站一期建设工程;白鹤滩水电站民工营地建安及市政工程;白鹤滩水电站污水处理厂建设工程施工;白鹤滩水电站海子沟渣场维护工程;白鹤滩水电站荒田渣场维护工程等。从20--年7月至20--年9月我主要从事房屋建筑技术指导及现场旁站工作。房屋建筑是一个工作繁杂、零碎的工作，每一个分项或者分部的工程量不是很大，但是针对我们单体建筑物较多，且工作

面较大的工程，验收工作显得紧张而凌乱，加之项目部在以前未接触房建行业，在这方面的技术及经验不是很丰富，使得整个工作进行期间时有困难，但在全公司上下人员的大力支持和配合下，工程还是按时完成，交予业主单位使用。在房建施工的过程中，使我学会了不少东西。从看懂图纸到现场验收、技术指导、资料整理等，使我明白了施工的各个工序及所需资料。到后期项目部参加了几次的工程招标，我参与了技术标的工程量计算及施工组织设计的编写，也使我掌握了广联达软件的操作及一些性软件的使用，使我的实践水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要从事海子沟渣场、荒田渣场的临时防护工程及荒田的灌注桩工程。防护工程工作较为单一，但现场的技术指导及质控工作一点都不得马虎，钢筋石笼的制作、码放、石渣的回填等工作都需要在现场严格把关、加强质控。由于刚接触这方面的工作，实际经验不足，为此，我们严格执行施工技术要求和施工规范及技术部、质量办的相关文件等制度，对施工过程进行严格监控，做好旁站记录及施工日志，加强“多动，多查，多问”，以不断提高自身素质和技术水平。灌注桩工程施工过程中，技术办在每一个桩孔混凝土浇筑前均对钢筋笼的绑扎、钢筋型号及箍筋间距等严格验收，等所有验收合格后才进行桩孔混凝土浇筑，在浇筑过程中，我们及时做好旁站记录及隐蔽验收记录。各项工作验收控制中，我们始终坚持：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重加强二个层面的验收：第一层是外协队伍施工班组的自查、自检、自验验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓外协队伍施工班组的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部位、工序再从自检开始，重新进入验收程序。第二层是项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的部位取了相应的验收方式方法，等所有的验收合格及资料整理完毕后进行下一道施工。

四、过去一年多工作总结

生产技术办主要的工作是：会审施工图纸，编写施工技术方案及施工，推广应用新技术、新工艺、新材料，现场技术指导及工程量管理等，这些都需要丰富的工作经验，而这些正是我们刚毕业的大学生所缺乏的，而技术办所出的方案不能空洞、泛泛而谈、言之无物，必须要符合实际，要能够用于现场指导施工。为此，我们从三个方面来弥补这方面的不足。

1. 向有经验的工人师傅学习，在做方案之前广泛的接触最基层的施工人员，和他们讨论如何施工以及可能遇到的问题，然后查找资料，找出解决问题的办法。比如刚开始时的水电施工图纸，那是我的弱项，在施工时我不时向施工工人学习，琢磨，到现在

的现场施工，我已经可以熟悉的看懂施工图纸，指导施工。

2. 向兄弟单位学习，白鹤滩水电站目前参与单位多，各方面人才也多，我们就把他们已经做过的相类似的工程取过来，取其长、弃其短，使之转化为符合我们施工项目的施工技术。

3. 加强专业理论学习，学校里所学习的内容相对较为广泛，多谈的是一些方法和规律的东西，具体实例相对较少。因此，利用这些方法和规律，制定具体方案，将其转化为能具体指导施工的技术方案，顺利的完成各项工作任务。

五、收获与不足

过去的一年多，在实际的施工中，我确实学到了不少东西，看懂图纸、工程量计算、施工方案或施组的编写、工程签证、资料整理到现场管理，从刚开始的朦胧到现在的清晰，这是我从实践中不断学习、不断积累的收获，也使我能更好地做好这份工作。虽然我取得了一定的成绩，学得了不少的东西，但还有许多不足之处，比如对工程量的计量方式、工程的验收规范、工程软件的掌握、复杂工程施工方案的制定等还需要花大量的时间去学习和熟悉。

今后我将继续充实自己，在实践中总结经验教训，不断提高自己的专业知识水平，认真学习专业知识，使自己的工作能力更加适应现场的实践工作，以年轻人的热情及对工作负责任的态度，认真对待每项工作，使自己能更好地适应工作，更好地做好每项工作，为公司的发展尽自己最大的力量。

建筑工程工作总结报告范文4

认真贯彻发改委下发的《关于20--年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的文件精神，使项目部全体人员认识到节能低碳的重要意义，增强员工参与低能减排、建设节约型和环境友好型社会的意识。现将我部活动开展情况进行简要总结：

一、加强领导，统一认识，全面部署节能工作

切实加强节能减排工作的管理和领导。我部根据文件要求，结合机关实际，研究制定了《节能减排工作 实施方案 》，成立了以部长为组长的节能减排工作领导小组，节能工作纳入本单位的重要议事日程，在定期召开的部务会议上进行管理 教育 并督促落实。

二、加强节能工作的宣传教育，提高节能工作意识

切实抓好本单位节能减排宣传教育工作。我部注重从抓思想教育入手，围绕“节能低碳、绿色发展”这一主题，注重科学合理，完善节能 措施 ，树立循环经济观念，结合办公的实际情况，开展了节能宣传教育，组织全体干部深入学习了节能降耗的重要性和紧迫性，并宣传了局公司的有关节能降耗的方针、政策，对驾驶员开展了节约一升油，全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，让节约、勤俭的传统美德深入人心。并在办公场所显著位置张贴了节能低碳宣传画的方式，全面的提高了全体干部节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。

三、攻坚克难，点滴布防，严控重点关键环节

(一)厉行节约用电。我部从节约每度电做起，堵塞浪费漏洞。

一是对照明灯及时关闭，有效的避免了“长明灯”、“白昼灯”情况的出现;

二是加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量减少待机消耗，长时间不用和下班后要求及时关闭。现在机关工作人员都自觉养成随手关灯、关水、关电脑、关电源的习惯。

(二)加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。

(三)减少公车使用支出。提倡少出车，集体出车的理念。同时严格要求司机遵守用车制度，落实车辆节能措施。加强车辆使用管理，实行车辆定点定车加油。加强车辆日常保养，对发现的一般性问题和故障，要及时排除，尽可能减少人为因素造成的损耗。

(四)大力控制办公用品消耗。一是充分发挥办公自动化优势，有效利用电子公文传输系统收发和办理文件，严格控制纸质文件印刷数量，尽量在电子媒介上修改文稿，减少出清样次数;办公用纸双面打印或重复利用，草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。严格控制铅笔、钢笔、签字笔、再生纸等办公用品的使用量;打印机、复印机的墨粉用完后，重新灌装，重复使用。二是进一步精简文件，减少会议，尽量压缩开会时间，控制规模，减少与会人数，提高会议效率。我们坚决贯彻上级机关对节能减排工作的要求，在节能减排的工作措施上下功夫，狠挖潜力，确保节能减排工作的目标的实现。一是要进一步健全完善本单位节能管理的 规章制度 ，开展节能宣传教育，进一步增强工作人员的节能意识，培养节能习惯，提高节能管理水平。二是积极发动工作人员从身边、细节、点滴入手，防止跑冒滴漏，大力提高节能意识，落实各项节能措施。三是做到下班检查各科室电器、

灯是否关闭，做到人走灯灭，切断空调电源，杜绝长明灯、长流水。同时，努力创新工作思路和方法，进一步建立和完善符合实际的节能工作责任制度，把各项工作和措施落到实处，使节能行动取得实效，争取全面完成既定的工作目标任务。

建筑工程工作总结报告范文5

我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有经验的同事、老师。各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践，在较短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，特为20___年的工作做一个：

1、专业知识、工作能力和具体工作

从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。

同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学时的专业知识比较扎实。运用自己的所学理论知识结合实际情况，做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本。

2、工作态度和勤奋敬业方面

20___年热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。在现场要跟工人打成一片，做到以理服人。

20___年在工作之余参加再教育培训，考取20___年度二级注册建造师资格证书及C牌驾驶证。

3、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好 个人工作 ，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。

个别工作做的还不够完善，这有待于在20___年的工作中加以改进。

20___年努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

需要重视的是目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力的传播 渠道 ，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下，作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系。

以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在20___年日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

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工程投标报价的主要技巧有哪些？

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。包括组织机构、人员组成、技术措施、进度安排、关键技术预案、安全方案措施、重大施工步骤安全预案等等。就是一份完整的技术标。一般包括以下内容：

施工方案一般包括以下内容：

1、编制依据、原则

2、编制范围

3、工程概况

4、总体布置及工期安排

5、施工技术方案

6、工期保证措施

7、质量目标、保证体系及保证措施

8、安全生产目标及保证措施

9、应急救援预案

10、季节、冬季施工保证措施

11、环境保护措施

12、文明施工要求

13、与甲方、监理、设计间的协调。

具体的要看各个类型项目的实际情况按需编制。

分部分项的定义是这样的，你了解它的定义就明白了：

分部工程是单位工程的组成部分，按专业和建筑部位确定，一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。

分项工程是分部工程的组成部分搜索，一般按主要工程、材料、施工艺、设备类别等进行划分。例如，土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。

专项方案

超过一定规模危险性较大的分部分项工程，必须要制定专项的施工方案，因为涉及到安全和质量的重大问题。比如大模板工程、深基坑开挖、大体积混凝土工程施工等等这些都是需要制定专项方案的。

土建工程招投标书编制方法与范例的目录

投标报价技巧的作用体现在可以使实力较强的投标单位取得满意的投标成果;使实力一般的投标单位争得投标报价的主动地位。下面就来讲述建设工程投标报价的技巧有哪些，希望这些内容能够帮助到大家!

1、常用项目可报高价

如土方工程、砼、砌体、铺装等。大多在前期施工中能早日回收工程款，而在后期施工项目适当可低一些，同时可以解决资金回笼快的问题。另外注意与设计单位联系，掌握设计阶段的讨论内幕，了解设计方面上有争议可能变更的项目，可以变更的项目要报低价。

2、通过施工图纸和现场勘查

与提供的工程量清单进行分析，预计工程量会增加项目，单价适当提高，这样在最终结算时可增加工程造价。将工程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。

3、设计图纸不明确

根据经验估计会增加的项目和暂定项目估计自己能承包的项目可报高一些，对概念含糊，将来可能发生争议的项目和暂定项目中，估计自己将受到专业限制不能承接的项目可报低一点。

4、控制工程量并在方案中明示标准

使用固定单价和工程量可调的合同，应注意控制工程量，调高价。技术标是投标文件的重要组成部分，项目子项可多项选择或设计降低标准时，可在方案中明示，中标后可以追溯。

5、材料费适当报低

招标文件中明确投标人附“分部分项工程量清单综合单价分析表”的项目，应注意将单价分析表中的人工费和机械费报高，将材料费适当报低。通常情况下，材料往往用业主认价，从而可获得一定的利益。

6、将主材单价提高。特种材料和设备安装工程编标时，由于目前参照的定额仍是主材、辅材、人工费用单价分开的，对特殊设备、材料，业主不一定熟悉，市场询价困难，则可将主材单价提高。而对常用器具、材料报价低。在实际施工中，为了保证质量，往往会产生对设备和材料指定品牌，承包商则可利用品牌的变更，向业主要求适当的单价就是提高效益的途径。

7、先期总价报低一些。对于一些大型的分期的项目，可将一些先期总价报低一些，通过自身技术优势，进一步优化设计，提高景观效果，抓好过程签证，取得效益。然后利用一期施工中建立起来的社会关系、信誉以及成功的经验可以继续施工，节约了开办费用。

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第1章土建工程招标投标的基本规定与惯例1

1 1招标与投标的概念1

1 2我国招标投标的基本规定1

1 2 1招标2

1 2 2投标3

1 2 3开标、评标和中标3

1 2 4招标投标的法律责任4

1 2 5其他规定5

1 3我国土建工程招标投标的具体要求6

1 3 1招标6

1 3 2投标7

1 3 3开标、评标和中标8

1 3 4处罚9

1 3 5其他规定10

1 4招标资格预审10

1 4 1招标资格预审的基本要求10

1 4 2资格预审公告11

1 4 3申请人须知12

1 4 4资格审查办法15

1 4 5资格预审申请文件格式17

1 4 6项目建设概况20

1 5施工招投标文件的编制20

1 5 1招标公告（未进行资格预审）24

1 5 2投标邀请书25

1 5 3投标人须知26

1 5 4评标办法33

1 5 5合同条款及格式38

1 5 6工程量清单58

1 5 7图纸63

1 5 8技术标准和要求63

1 5 9投标文件格式63

1 6土建工程工程量清单计价方法70

1 6 1工程量清单编制70

1 6 2工程量清单计价84

1 6 3其他事项94

第2章昆仑山区体育场工程投标书（技术标）95

2 1昆仑山区体育场工程施工组织设计编制说明95

2 1 1编制依据95

2 1 2适用范围96

2 2昆仑山区体育场工程概况96

2 2 1体育场建筑设计96

2 2 2体育场结构设计98

2 2 3体育场空调和通风设计100

2 2 4体育场给排水设计101

2 2 5体育场电气设计101

2 2 6体育场消防水设计102

2 2 7体育场现场施工条件102

2 2 8体育场工程施工的特点与难点103

2 3昆仑山区体育场工程施工部署103

2 3 1施工准备103

2 3 2施工指导思想与组织机构104

2 3 3施工进度107

2 3 4施工组织107

2 3 5施工机械组织108

2 3 6总平面管理109

2 4主要工程项目的施工112

2 4 1施工方案选择112

2 4 2土方工程113

2 4 3土钉墙施工114

2 4 4人工挖孔桩工程115

2 4 5±0 00m以下钢筋混凝土结构工程施工117

2 4 6±0 00m以上钢筋混凝土结构工程施工127

2 4 7砌体工程施工135

2 4 8脚手架工程136

2 4 9钢结构顶棚施工139

2 4 10油漆工程施工151

2 4 11楼地面工程151

2 4 12抹灰工程153

2 4 13乳胶漆工程154

2 4 14外墙喷涂与GRC板工程155

2 4 15门窗安装工程157

2 4 16防水工程159

2 4 17空调和通风工程施工160

2 4 18给排水工程施工169

2 4 19电气、变配电工程177

2 4 20弱电工程181

2 4 21通风防烟排烟系统186

2 4 22消防工程190

2 4 23火灾自动报警系统193

2 4 24塑胶跑道铺设195

2 4 25测量工程196

2 4 26重点和难点工程198

2 5工程质量保证措施200

2 5 1质量保证体系201

2 5 2质量保证措施202

2 5 3防止质量通病措施204

2 5 4成品保护措施211

2 5 5大体积混凝土质量控制措施212

2 5 6计量管理措施212

2 6安全生产保证措施213

2 6 1安全生产管理体系213

2 6 2安全生产保证措施214

2 6 3安全用电和电气防火措施216

2 6 4分项工程安全技术措施217

2 6 5主要施工机具安全技术措施220

2 6 6其他安全技术措施224

2 7文明施工措施225

2 8进度控制措施226

2 9其他保证措施228

第3章洞庭湖路园林景观工程投标书（技术标）231

3 1施工组织设计编制依据及说明231

3 1 1编制依据231

3 1 2编制说明231

3 1 3工程目标和承诺232

3 2工程综述232

3 3组织机构234

3 4施工进度及保证措施236

3 4 1进度编制说明236

3 4 2施工进度236

3 4 3施工进度的执行与控制236

3 4 4施工进度完成的保障措施236

3 5主要项目工程施工方法及技术措施237

3 5 1施工测量237

3 5 2场地平整237

3 5 3混凝土及垫层工程237

3 6质量目标保证措施243

3 7降低工程成本技术措施245

3 8安全生产文明施工措施246

3 9竣工验收应具备的条件247

3 10工程回访保修及维护248

3 11合理化建议249

3 12附表249

参考文献250