门窗施工方案需要编制吗_门窗施工方案报审表

1.施工部署包括什么？

2.门窗属于土建工程还是安装工程?

3.门窗工程施工方案：铝合金门窗？

4.什么是施工组织设计？如何分类

门窗安装施工方案主要要具备以下三个条件，施工准备、作业条件和木门扇的安装。你是业主吗？其实你不要太过担心门窗安装的问题，因为这些都是由专业的师傅负责的，要相信他们的技术。 1、施工准备 a、木门进入施工现场必须进行验收，木门加工制作的型号，数量及加工质量必须符合设计要求， 不得有窜角翘扭、弯曲、劈裂、脱胶、戗槎等现象。要有出厂合格证，木门制作时的木材含水率不应大于 12%。 b、五金及配件的型号、规格符合设计要求，产品必须是合格品。 c、腐剂:用稀释的冷底子油，涂刷木门框与墙体接触的部位。 d、清理门洞埋设的木砖，其位置和数量，应满足规定要求。 2、作业条件 a、门框和扇安装前先检查型号、 尺寸、是否正确，外观质量应满足规定要求，不得有损坏和变形。 b、木门框与墙体接触部位用冷底子油做防腐。 c、六层主体工程施工完毕，留置洞口尺寸、标高经复核应满足规定要求，室内 50 线已确定并弹到墙上。 3、木门扇的安装： a、检查门框尺寸是否正确，边角是否方正，有无窜角，检查门框高度应量门框的两个立边，检查门口宽度应量门口上、中、下三点，并在扇的相应部位定点划线。 b、第一次修刨后的门扇应以能塞入框内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定，调整门扇与框边缝宽的尺寸；画第二次修刨线，标出合页槽的位置（距门扇的上下端各 1/10 处，且避开上、下冒头）。 c、剔合页槽时严禁单面开槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整，剔合页槽时应留线，不应剔的过大，过深。 d、安装上下合页时木螺丝应钉入全长的 1/3，拧入 2/3。 e、五金安装应符合设计要求，不得遗漏。 我这里由于时间关系只给你说了门的安装，窗户的安装我就不说了，窗户的安装比门的安装还更简单，而且现在的房子的窗户都是开发商做好的，不需要自己再去做改动了，对于我上面说的你了解一下就好了。

施工部署包括什么？

住宅建筑工程工期及进度保证措施提要：从机械设备上予以保证主体结构施工时用三台塔吊，保证施工垂直运输需要。配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。

住宅建筑工程工期及进度保证措施

在保证工程质量的前提下，确保工程提前竣工，确保了业主投资尽快发挥效益，同时也是对我公司的壮大及社会信誉是无声的宣传，从而产生有形效益。为此我们将从以下几方面保证：

第一小节从管理组织措施上予以保证

1、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。

2、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签定责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩、真正实现政令如山，赏罚分明。

3、持现场每晚工作会议制度。由于工期大紧迫、工作面广、工作量大、工序繁杂，如公依靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。

4、坚持每周现场例会制度，质监理方、建设方及公司有关部门以及分包单位等协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。

5、开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素质的基础丰，保证工期目标的顺利实现。

6、建立健全、强有力的后勤保障系统，使全体施工人同免除后顾之忧，安心地进行工程施工。

7、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。

第二小节从施工安排上予以保证

1、用先进的科学管理方法，编制施工进度网络，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按进行。

2、取进度管理系统进行管理。一级进度是以建设项目或总包工程淡对象，编制的战略性进度控制--项目总体施工进度。是以分部分期工程、主要工种工程以及劳务队（班、组）作业任务为对象，编制的作业进度。进度，必须分层落实，形成高效运转的进度管理与控制系统。

3、项目进度运行的控制，应按照PDCA循环的四个阶段进行，其控制方法可用主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制的方法阶段的控制，用主动控制的方法，做好事先对任务的认真分析，将可能出现的偏差和事故作充分的预计，经过周密，使组织措施、技术方案、进度和保障得到尽可能优化。使组织措施、技术方案、进度和保障得到尽可能优化。实施阶段的控制，必须事得天独厚将各类进一步核实与调整，合理组织工程进度的实施，应进行现场跟踪监理，作好工作进度记录，严格把握工序质量关，堵绝返工事故发生。检查与处理阶段的控制，是控制的重要手段和方法。管理人员，应及时进行定期、不定期的日常进度检查，掌握实际与进度进展的情况，通过对进度偏差的分析，提出必进措施，进行反馈调节，按实际进度调整原进度。处理包括总结经验教训，编制成程序化、制度化、标准化文件，推进下一循环，或供今后工作的参考。

4、组织施工，取分层分段呈现阶梯状的施工形式，及早插入主导工序，以加快工程进度。

5、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按完成施工进度。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。

6、工程结构取分区段验收，以保证砌体、抹灰能提前插入，在我们已编制的内，根据各种工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理空插，从而为竣工赢得了时间。

第三小节从技术措施上予以保证

1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案。"方案先行，样板引路"是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制，制定详细的、有针对性才可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按其保质完成。本工程用泵送商品混凝土和现场搅拌生活幸福的方法；本工程现场搅拌设置四个搅拌站，主要用龙门吊吊送混凝土，并用人工运送配合浇筑混凝土，加快了施工进度。

2、用流水施工

根据本工程施工总进度网络和阶段目标要求，用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩七调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节投井下石的均衡流水，在实施施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，用增加投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

3、加强技术管理，以适应施工进度的需要，对已经确定的技术问题，应及时间施工工长及班组交底；对临时性的，要立即制定要应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及时提出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。

4、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制定、核实各种材料需用、门窗、铁件加工，以满足订货、及时制定、核实各种材料需用、门窗、铁件加工，以满足订货、加工的必要时间，彻底杜绝停工等料现象发生。

住宅建筑工程工期及进度保证措施提要：从机械设备上予以保证主体结构施工时用三台塔吊，保证施工垂直运输需要。配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。

5、合理布置施工现场，从各种加工场地的安排到材料的堆码，以衣施工道路的畅通等各方面缩短模板、钢筋加工制作时间，减少材料的二次转运，缩短砼的运输路线等，从而保证施工的正常进行。

6、在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和施工情况，会同设计、监理、甲方一道，取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。

7、建立成果保护的具体及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。

8、先进的施工工艺和技术是进度成功的保证。我公司针对工程特点和难点用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，提高版式速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体目标。用新工艺、新技术来保证工程质量、工期进度。如清水模板即能保证砼的感观效果，又能减少抹灰这道工序，大大节省了工期，砼中加入早强剂来保证砼强度提前达到拆模要求。广泛用新技术，新材料、新工艺。

第四小节从机械设备上予以保证

1、主体结构施工时用三台塔吊，保证施工垂直运输需要。

2、配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。

3、加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使用均制定专门措施，进场前彻底检修，加强维修力量，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以保证施工顺利开展。

4、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工，充分发挥设备的使用潜力，提高其利用率。根据总工期控制，必要时改每天一班作业为二班作业。

第五小节从资金使用上予以保证

1、施工期间，每月按时报当月完成量，送甲方及监理，以便甲方尽快审核。并报下月进度施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。

2、为本工程充立独立帐户，保证资金专款专用，不挪为他用。同时发挥我公司的运作能力，在甲方确因暂时困难，进度款一时难以按时到位的情况下，自我调剂，确保工程顺利进行。

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门窗属于土建工程还是安装工程?

施工部署应包括以下内容：

1、项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。

2、拟投入的最高人数和平均人数。

3、分包，劳动力使用，材料供应机械设备供应。

4、施工程序。

5、项目管理总体安排。

施工部署应明确的情况

施工部署对影响全系统的重大问题进行预测和决策，主要应该明确施工任务的分工和组织安排，确定准备工作主要内容，制定主体工程、工程、附属工程的施工程序以及主要分部工程的施工方案。

施工部署应该根据建设项目的规模、工程的性质、施工的客观条件，从投产需要出发，统筹安排所有工程的施工、交工的顺序。明确各个施工阶段的任务、目标以及主攻方向。组织好均衡施工，尽可能做到不间断、不突击赶工、不窝工，克服季节带来的困难，发挥人力的主观能动性。

门窗工程施工方案：铝合金门窗？

门窗属于土建工程。

“土建工程”：即土木建筑工程，是土木工程和建筑工程的总称。

是一门为人类生活、生产、防护等活动建造各类设施与场所的工程学科，涵盖了地上、地下、陆地、水上、水下等各范畴内的房屋、道路、铁路、机场、桥梁、水利、港口、隧道。

扩展资料

工作流程

前期资料

1、中标通知书及施工许可证

2、施工合同

3、委托监理工程的监理合同

4、施工图审查批准书及施工图审查报告

5、质量监督登记书

6、质量监督交底要点及质量监督工作方案

7、岩土工程勘察报告

8、施工图会审记录

9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案

10、开工报告

11、质量管理体系登记表

12、施工现场质量管理检查记录

13、技术交底记录

14、测量定位记录

试验资料

1、水泥物理性能检验报告

2、砂、石检验报告

3、各强度等级砼配合比试验报告

4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告

5、各强度等级砂浆配合比试验报告

6、砂浆试件强度统计表及试验报告

7、砖、石、砌块强度试验报告

8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告

9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告

百度百科—土建工程

什么是施工组织设计？如何分类

门窗工程施工方案：铝合金门窗

——铝合金门窗制安

一、施工规程

1、制作规程

(1)、材料验收：入库材料必须有合格证书、厂家、出厂日期及相应数据。

(2)、技术标准：均按GB92SJ712、GB92SJ606及设计图执行。

(3)、下料：

A、下料应按图纸施工，要在专用机床上进行，不得有碰伤、划伤、污染，要合理堆放。

B、下料长度误差为±0.3mm。

C、型材端面斜度≤15′。

(4)开榫、打孔：开榫、打孔应在专用机床上进行，其位置偏差为±0.5mm。

(5)、安装密封条：应按图纸要求安装指定的密封条。密封条不得有断口。橡胶条不得有预拉应力。

(6)、装配和安装五金配件：装配应按图纸施工，所有五金配件应符合技术要求，门窗装配精度应比安装精度提高10%。

(7)、安装玻璃：应在相应之规范执行，玻璃不得有尖角裂纹，下端应垫防震垫。

(8)、打胶：打胶应在无灰尘无污染之环境中进行，胶缝必须充满，不得有气泡、断层。打胶前型材和玻璃表面应用溶剂清洗。

(9)、涂沥青漆：所有与水泥砂浆接触之部份要涂满沥青漆。

(10)、包装：门（窗）出厂前应做质量检查，并帖合格证，施工过程中的外露部份要贴PVC防护膜。

(11)、工艺流程

自检自检

(12)、工程质量检验标准按：GBJ301-88执行。

2、安装规程

(1)、准备工作

A、熟悉施工图，明确门窗安装的技术要求，门窗数量、规格、安装位置及方向。

B、按设计要求检查洞口尺寸，如与设计尺寸不符，应予以纠正。

C、确认建筑物每层的门窗安装位置参考线（标高线、门窗正面中心线和侧面中心线）明确门窗实际安装位置与放线的关系。

D、认真检查门窗的制作质量、数量和外观，并做好验收记录，对不符合质量要求的制品有权拒绝验收。

E、安装工具和人员素质必须符合工程要求。

(2)、质量要求

A、保证项目

①门窗的安装位置、开启方向必须符合设计要求

②门窗框的安装必须牢固，锚固件的数量、位置，锚固方法及防腐处理必须符合设计要求，锚固件应双侧锚固或交错双侧锚固。锚固连接件可用射钉或膨胀螺栓，但砖墙严禁用射钉固定。洞口有间隙时，允许用木楔双向垫紧，但木楔外露部分不得超过2cm，上表面不得高于型材底边，如间隙过大，允许用其他建筑材料填嵌，但必须用水泥砂浆固定，其高度不得超过型材底梁（见下图1-2）。

③配合土建做好防雷措施。

B、基本项目

①门窗扇安装应符合以下规定。

●平开门窗扇：关闭严密、间隙均匀、开关灵活。

●推拉门窗扇：关闭严密、间隙均匀、扇与框搭接量符合设计要求。

●地弹簧门扇：自动定位准确，开启角90°±3°，关闭时间在6-10秒之间。

②门窗附件安装应做到品种、数量齐全、安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自的功能、端正美观。

③门窗外观应做到表面清洁、无划痕、碰伤、无锈蚀，打胶表面光滑、平整、厚度均匀、无气孔，打胶前应清除型材和玻璃表面污物。胶条应留有收缩余量（约20-30mm）转角处应斜面断开并打胶。外露螺丝的颜色应与型材颜色一致，如颜色不一致，可用同色油漆或胶涂盖。

④型材对接或搭接的室外缝隙应打胶。

⑤玻璃的安装：玻璃与门窗玻璃槽的配合关系见下表和下图3-4。

玻璃厚度ab≥c

5.6室内塞橡胶条(厚3-5mm)室外打玻璃胶6槽深余量

(3)、允许偏差项目

项次项目允许偏差值mm检查方法

1门窗框两对角线长度差≤2000mm2用钢卷尺，量内角＞2000mm3

2平开窗窗扇与框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检查

3同樘门窗相邻扇的横端高度差2用钢板尺配合拉线检查

4推拉扇门窗扇

开启力扇面积≤1.5m2≤35N用弹簧秤启闭5次取平均值

5扇面积＞1.5m2≤50N

门窗扇与框或相邻扇立边平行度2用钢板尺检查

6地弹簧门扇门扇对口缝或扇与框之间立、横缝留缝2-4用塞尺检查

7门扇与地面间隙留缝2-7

8门扇对口缝关闭时平整2用深度尺检查

9门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度2用拖线板检查

10门窗框（含拼樘料）的水平度1.5用1m水平尺和塞尺检查

11门窗横框标高4用钢板尺检查

12门窗正侧面竖向偏离中心≤4用线坠、钢板尺检查

13双层门窗内外框缝（含拼樘料）中心距4用钢板尺检查

(4)、塞缝绝对要求（见附图）

①门窗框安装之前应先清洗窗洞口砼表面层，后刷素浆结合层，以保证塞缝砂与原洞口的严密结合。

②塞缝分为第一次用1∶3防水砂浆填塞饱满。第二次用1∶2防水砂浆填充（或灌注）。

③拆除原有固定窗框垫块，填塞防水砂浆。

④外墙饰面与铝窗框接合处必须打防水胶。

平开窗与土建的结合部位也按下图5处理：

二、质量控制

1、材料购

(1)、铝材：我们将根据图纸及甲方要求严格选用

铝合金全型材，表面经阳极氧化处理，氧化膜厚度不小于15mm，生产厂为全国名牌厂家。

(2)、玻璃：根据图纸及甲方要求按标准选用优质浅绿色浮法玻璃，门窗选用5m/m厚度玻璃。

(3)、密封材料：密封胶条选用挤压密封胶条并应符合相应的国家标准，密封胶一律用进口硅酮胶，外墙防水胶选用名牌防水胶。

(4)钢材及五金件：

A、钢材：选用符合GB3274、GB700、GB912、GB3077及GB699标准的钢材并经防腐处理。

B、锌合金件：应符合GB1175和GB2702标准。

C、不锈钢滑撑应符合GB9300标准。

(5)、所有材料必须出具出厂合格证书及相应的质检报告书。

2、制作质量控制

在严格按制作规程要求下，取由作业人员自检，质检员抽检的检验方式。

检验机械设备、量具的精度，并调较到正常的工作状态和监控运行过程的稳定性。

按照拟定的工艺进行加工，严格依照加工技术标准检验加工件的下料、装嵌尺寸是否在标准允许的误差范围内，表面保护、包装是否符合要求。

检验对象为处于下料至包装各工序中的任何加工件。

质检员做好检验记录，监督不合格品的返工、更换。杜绝不合格产品出厂。

3、安装质量控制

在严格按照安装规程的要求下，为了能够彻底解决铝窗漏水此问题，取以下一系列质量控制措施。

(1)、主要施工顺序

清理洞口→安装框→刷素浆结合层→塞缝1→塞缝2→作窗台抹灰→铝型材与外窗台交界面四周打胶→框拼缝及针眼打胶密封。

(2)、主要技术措施

A、安装窗框，保证窗框与基层连接牢固，在窗框安装定位过程中，使用易于拆除的木垫块进行定位。

B、铝窗与结构接缝的位置，是铝窗的主要渗水渠道，处理好这一部位对解决漏水问题是至关重要的，首先清理洞口用钢丝刷将基层仔细清理干净湿水、刷素浆，保证窗塞缝及窗台抹灰能紧密结合。

C、窗框安装固定后，进行塞缝，塞缝分二次进行，第一次应用干硬性1∶3防水砂浆，尽量填塞饱满；第二次（12小时后）用塌落度较大的1∶2水泥砂浆填塞，并将原垫块拆除，填塞水泥砂浆。

D、当填塞砂浆硬化后，在室外作防水涂料层。

E、平开窗框扇之间密封条咬合不紧密是造成漏水的另一重要原因，首先应用进口耐老化的密封条，扇四周的密封条应连接成整体，用热铬铁连接。

F、将扇及框的接缝处，钉眼处打胶密封。

G、外墙外侧饰面材料装好后，在与铝窗接缝处打水油膏填塞。

H、附铝窗外框处理顺序示意图。

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什么是施工组织设计？如何分类

施工组织设计按设计阶段的不同编制物件范围的不同、使用时间的不同和编制内容的繁简程度不同，有以下分类情况：　

（一）按设计阶段的不同分类　

施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合。　

1.设计按两个阶段进行时　

施工组织设计分为施工组织总设计 （扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设计两种。　

2.设计按三个阶段进行时　

施工组织设计分为施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。　

（二）按编制物件范围不同的分类　

施工组织设计按编制物件范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、部分项工程施工组织设计三种。　

1.施工组织总设计　

施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设专案为编制物件，用以指导整个建筑群或建设专案施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性档案。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。　

2.单位工程施工组织设计　

单位工程施工组织设计是以一个单位工程 （一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制物件，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性档案。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。　

3.分部分项工程施工组织设计　

分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制物件，用以具体实施其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性档案。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。　

施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计之间有以下关系，施工组织总设计是对整个建设专案的全域性性战略部署，其内容和范围比较概括；单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下，以施工组织总设计和企业施工为依据编制的，针对具体的单位工程，把施工组织总设计的内容具体化；分部分项工程施工组织设计是以施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工为依据编制的，针对具体的分部分项工程，把单位工程施工组织设计进一步具体化，它是专业工程具体的组织施工的设计。　

（三）按编制内容的繁简程度不同的分类　

施工组织设计按编制村容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。　

1.完整的施工组织设计　

对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程专案，必须编制内容详尽的完整施工组织设计。　

2.简单的施工组织设计　

对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程专案，可以编制一般仅包括施工方案，施工进度和施工总平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。

施工组织设计分类号多少

没有什么分类号。

施工组织设计根据设计阶段和编制物件大致可分为3类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部、分项工程施工设计（也叫分部分项施工方案）。

如何审查施工组织设计

审查的关注点

1、施工组织设计（方案）的审批程式应符合规范规定。

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由专案技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位专案技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。

2、施工组织设计（方案）的包含内容应与规范要求一致。

审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。

3、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。

4、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。

编制依据应包括：有关的法律、法规和档案，国家现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准档案、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计档案，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的供应情况，施工企业的生产能力、机具装置状况、技术水平等。

5、施工组织设计（方案）中管理目标必须明确，且符合施工合同和专案总体目标的要求。如确定的质量目标为合格（可以进行分解，如单位工程、分部、分项、检验批合格率100%等）、HSE目标为三“0”，还有具体的进度控制目标、费用控制目标等。

6、施工组织设计（方案）中组织机构、人员、职责必须健全和对应，人力落实到位，尤其是专案经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的，审查时应提出明确的监理意见。

7、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案，是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对方案编制内容的要求；对按要求需要专家论证的，是否组织了专家论证会，并按专家的意见进行了修改完善。

8、对于重大的施工组织设计（方案）或用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计（方案），用专题会议审查的方式，邀请各方代表共同审查。

9、对于施工组织设计（方案）中的施工工序、工艺流程，审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述，以避免程式性错误带来的监管风险。

10、对于施工组织设计（方案）中列出的质量及安全检查工具的审查，必须认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置，审查以危险作业为重点。

11、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容，审查其取措施的针对性。如无质量及安全控制内容，不符合现场环境条件等，审查时需要提出建议，要求施工方对相关内容进行完善。

12、对于涉及造价控制方面的内容，应审查所用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。

13、施工组织设计（方案）必须符合工程建设强制性标准要求。

14、施工组织设计（方案）经审查需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。

1、施工组织设计（方案）的审批程式应符合规范规定。

审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。

2、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。

3、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。

编制依据应包括：有关的法律、法规和档案，国家现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准档案、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计档案，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的供应情况，施工企业的生产能力、机具装置状况、技术水平等。

工程概况

本专案的性质、规模、建设地点、气象、地质.、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。

施工部署

A、施工用电:建设单位已将电源接至施工区域，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电高峰，满足施工用电要求。

B、施工用水:建设单位已将水源接至现场，能满足要求。

C、施工道路:已能满足施工要求。

平面布置

施工平面图是施工方案及施工进度在空间上的全面安排。它把投入的各种、材料、构件、机械、道路、水电供应网路、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

进度

使施工工序在时间安排上有序进行,使工期成本等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排,需求和施工准备.来达到进度控制的目的，有效安排施工进度!

施工方法

介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护以及环境保护。各个关键部位或施工难点部位应图文并茂，介绍清楚。

物资

介绍工程分次分批投入的主要物资。

劳动安排

对该工程劳动力表按月分别进行安排,也有按施工阶段安排。

如何稽核施工组织设计

看编制依据对不对，

稽核内容是不是完整

看各内容是不是写到位了，有没有针对性与可操作性。

计算书，是不是符合现行规范的要求，公式，引数，计算模型等。

就这样稽核吧。写出意见

如何编写施工组织设计

编制施工组织设计的主要内容

（1）工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。

（2）施工方案选择

依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。

（3）编制施工进度

施工进度是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度应用先进的理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网路图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和的利用达到最佳结合状态，即均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准备工作

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

（5）劳动力、施工机械、运输装置、主要建筑材料、构件和半成品的需要量，用以解决供应问题。

（6）施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有的文明施工。

（7）主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如用工期、质量、成本、安全等指标。

施工组织设计编制要求

施工组织设计（方案、技术交底）的基本要求

重点要求：层次清楚，内容严谨全面

有指导性 有针对性 有可操作性 有严肃性 符合规范

常见问题

概念不清、层次不清、内容含糊

缺乏指导性

无针对性

无可操作性

方案、交底违反规范

方案、交底一大抄、走形式、后补

方案不全，内容不全不细

无编制、无审批或审批不认真

编制内容

一、编制依据

二、概况

三、施工部署

四、施工准备

五、主要专案施工方法及质量保证措施

六、主要施工管理措施

一、编制依据

1、施工合同

2、施工图

3、主要图集

4、主要规范、规程、标准

5、主要法规

6、其他

施工图纸

主要法规、规程、规范、标准

二、概况

工程概况

建筑设计概况

结构设计概况

专业设计概括

三、施工部署

一． 专案组织机构

二． 质量、环境、QHS管理保证体系

三． 专案目标（Q、E、OHS）

四． 施工方案（施工顺序、任务划分、施工段划分、施工起点 和流向等）

五． 施工进度（用横道图、网路图或时标网路图表示）

六． （劳动力需用量，施工机具、装置、计量器具需用量，主要材料需用量）

七． 施工现场平面布置图（基础阶段，主体阶段，装修阶段）

四、施工准备

一． 技术准备（前期资料，施工图及图纸会审，相关法律、法规、标准、规范等现行有效版本配备，适用的标准，公司体系档案、规章制度，计量器具，外加剂、特殊材料定货准备，四新成果引进安排，座标点、水准点的引进）

二． 现场准备（临时水、电方案，临建搭设，临时道路、排水、围墙，加工定货（材料、半成品、成品、机具、模板等)，通讯联络，原材料送试）

主要专案施工方法及质量保证措施

一． 分部分项工程划分(按标准划分)

二． 大型机械的选择(土方机械、水平和垂直运输机械的选择；计算、布局、进场最佳时间、最佳效能、最佳效益经济比较）

三． 主要专案施工方法（重点决策内容，要求简练、决策）

主要施工方案

测量放线、护坡与桩基、降水与排水、土方与回填、钎探验槽基地处理、垫层底版、地下防水、砌体工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、装修装饰工程、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、安装工程、预应力工程、钢结构工程、网架、玻璃幕、防腐工程、超高层工程、吊装工程、脚手架、特殊过程(大体积砼、防水砼、焊接）

专项安全技术方案

临时用电方案，脚手架搭设、拆除方案，基坑支护方案，模板支撑、拆除方案，龙门架搭设、拆除方案，起重吊装作业，塔吊、物料提升机及其它垂直运输装置的安装与拆除，塔吊基础施工，人工挖孔桩等

主要施工管理措施

质量保证措施

工期保证措施

技术管理施工措施

安全保证措施

消防保卫措施

文明施工与环保措施

冬、雨季施工措施

降低成本措施

具体的施工组织你要是真的都不知道怎么写那就去网站上下载几篇来参考吧，鲁文建筑服务网 里面很多各种工程 的施工组织设计，要什么工程的来参考都可以

如何做施工组织设计 水利类

按水利工程施工组织设计规范要求进行编制；也可以根据工程专案的特点，在百度文库搜相类似专案的施组做参考进行编制。

施工组织设计如何编写啊？

编制依据 ............................................................

1、工程概况 ...........................................................

1.1工程概况 ......................................................

1.2工程特点 ......................................................

2、施工现场管理组织机构 ...............................................

2.1 施工组织管理 ..................................................

2.2 施工现场管理组织机构 ..........................................

2.3职责与分工 ....................................................

2.4主要人员简介 ..................................................

3、施工现场平面布置及工地管理 .........................................

3.1 施工平面布置 ..................................................

3.2 工地管理 ......................................................

4、施工准备及施工方法 .................................................

4.1 工程目标 ......................................................

4.2 施工准备 ......................................................

4.3主要工序施工方法 ..............................................

5、施工 ...........................................................

5.1工期目标 ......................................................

5.2 施工进度 ..................................................

5.3 施工组织 ..................................................

5.4 地方协调及建设场地清理 ....................................

5.5施工成本控制 ..............................................

5.6工期保障措施 ..................................................

6、质量方针、目标及质量承诺 ...........................................

6.1 质量方针、目标 ...............................................

6.2工程质量管理组织机构及专案管理主要职责 ........................

6.3 主要施工技术质量管理制度 ......................................

6.5质量管理及检验的标准 ..........................................

6.6质量保证技术措施 ..............................................

7、安全目标及安全管理制度、体系 .......................................

7.1安全管理目标 ..................................................

7.2. 安全管理组织机构及主要职责 ...................................

7.3安全管理制度及办法 ............................................

7.4安全组织技术措施 ..............................................

7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 ......................

7.6安全施工协议 ..................................................

7.7跨越公路的安全控制措施 ........................................

7.9跨越电力线路的安全控制措施 ....................................

7.10爆破作业的安全控制措施 .......................................

7.15安全健康和环境管理评价体系 ...................................

7.16实施工程建设强制性标准监督规定 ...............................

8、环境保护及文明施工 .................................................

8.1环保及文明施工管理组织机构 ....................................

8.2环保管理 ......................................................

8.3环境影响因素分析及环保施工措施 ................................

8.5施工垃圾和废旧物资的管理 ......................................

8.6安全文明施工 ..................................................

10、、统计和资讯管理 ..............................................

10.1、统计及资讯管理目标 ..................................... 10.2、统计及资讯管理配置 ................................. 10.3、统计与资讯管理要求 ..................................... 10.4、统计与资讯管理职责 ..................................... 10.5本工程统计报表编制、审批要求 ................................. 10.6、统计与资讯管理内容 ..................................... 10.7、统计与资讯传递流程 ..................................... 10.8工程档案及竣工资料管理 .......................................

建筑类（施工组织设计)

给你提供个专业类网站。百度上搜索，筑龙网。里面有很多是免费的，但有收费的需要筑龙币。希望对你有所帮助~！

望纳。

如何学习施工组织设计

1、要学习工程基本建设流程。了解基本的一些规范，掌握工程常见的强制性规范条文。

2、下载一些别人的施工组织设计范本，对照学习编制。