门窗技术标准明细_门窗技术标范本

1.怎样跑门窗业务

2.女的如何跑门窗业务

1．改造内容。

既有建筑节能改造分为外墙(包括非透明幕墙、不暖楼梯间墙)、屋面、外门窗(包括透明幕墙、户门和不封闭阳台门)、直接接触室外空气的楼地面，以及暖空间与非暖空间隔墙与楼板等。

2．勘查与初步验算。

1)进行节能改造之前，应先进行结构鉴定，以确保建筑物的结构安全和使用功能。当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须由原设计单位或具备相应资质的设计单位对既有建筑结构的安全性进行核验、确认；

2)进行节能改造之前，应结合现场查勘，对町改造性、热工性能进行综合判定，判定依据为：

a．建筑地形图及竣工图纸；

b．建筑装修改造以及历年修缮资料；

c．城市建设规划和市容要求；

d．热工验算；

e．暖供热系统查勘资料；

f．室内热环境状况的实地考察记录。

3．节能评价标准及内容。

节能评价标准按现行国家、行业节能设计标准，当地节能设计、验收等相关标准或规范执行。

主要评价内容有：墙体砌筑材料及厚度、楼板材料及厚度、屋面材料及厚度、保温材料及厚度、外门窗等；不同朝向的窗墙面积比、体形系数等。评价指标见表9．1．1—1。

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4．围护结构热工性能检测。

对于建筑围护结构的热工性能不清楚，需要进行检测时，按表9．1．1—2要求的内容和标准进行检测。

5．节能评价方法。

规定性指标评价，按表9．1．1—1要求的评价内容，对照所在地区节能标准，逐项评价。

在规定性指标不满足的情况下，可用“对比评定法”进行综合评价。严寒和寒冷地区以建筑耗热量指标为判据，夏热冬冷地区和温和地区以暖耗电量和空调耗电量之和为判据，在夏热冬暖地区以空调耗电量为判据，确定建筑的实际节能率。具体评价详见表9．1．1—3和表9．1．1—4。

怎样跑门窗业务

投标书封面范本？

投标书是指投标单位按照招标书的条件和要求，向招标单位提交的报价并填具标单的文书。

案例一：

中国地质科学院物化探研究所一户一表改造

工程施工招标

投 标 文 件

（技术标）

投标人（盖章）：西安市博程电力工程有限公司

法人代表（签章）：

技术负责人（签章）：

编制时间：2013年4月8日

案例二：

中贸广场4、5楼裙楼铝合金门窗、 百叶窗、干挂石材工程

（商务标）

投 标 文 件

招标人：陕西中贸房地产开发有限公司

投标人：陕西海亚装饰有限责任公司（公章）

法定代表人或授权代表：（印鉴或签字）

2013年4月8日

案例三：

渭河全线整治渭南城区右岸堤防加宽工程 IX标段

投 标 文 件

合同编号：WN-YD-SG-2012-(IX)

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女的如何跑门窗业务

这个和性别关系不是太大吧

跑建筑类的业务主要拼的是信息、人脉、信誉、还有就是公司的整体实力

建筑类的销售员真的挺难的

女的往往在前期比男性销售员更好打开局面，但是到后期谈一些比较实际性的问问往往相比男性，女性是难让业主相关领导信任的

我就是做外墙装饰的，公司规模还算可以，年销售额10亿左右。但是我是做施工的，来公司8年看着公司的基层销售人员1年一小换；3年大换血，真正看到了他们的辛苦，说实话不容易。

再有现在都不像以前了，跑到投标阶段往往还是商务标占了主导，技术表真心成为鸡肋。有时候我们协助销售人员前期做技术标的时候用尽心血，力争完美，但是由于目前的建筑领域大环境不好，往往开发单位还是成本控制起了主导因素。

我不太清楚你的具体情况，我们公司基层销售人员基本已经没有女性了。这里一点歧视都没有，就是说实际情况，07年公司的销售状元是位08后的女孩。由于那时候共建项目还很吃香，塔连续拿到2个共建项目。但是人的嘴最讨厌，都说她是脱了裤子拿的项目。没有别的意识，就是说基层销售人员真心不容易，尤其是女性。听说那个女孩为了和业主方领导见面说点事，大冬天的晚上在饭店门口站了3个多小时，多不容易！

但是在一个外装饰公司挣钱最多的是销售，最少的也是销售。

看看公司几个业绩好的销售员，往往都是人脉特别广、信息量特别多特别快、最重要的沟通能力都是特别强。有时候口碑也特别重要，承诺业主相关人员的事能不能兑现，其实这个圈子特别小，尤其销售都是按地域划分，一次两次承诺的事情办不到，下面基本就没人相信你了。说白了都是打工的，谁不是为了养家糊口，能多弄点钱谁会不去做。

也不知道为什么说了这么多，可能是真心感觉女性销售人员的不易，希望你能做的更好吧。

这个和性别关系不是太大吧

跑建筑类的业务主要拼的是信息、人脉、信誉、还有就是公司的整体实力

建筑类的销售员真的挺难的

女的往往在前期比男性销售员更好打开局面，但是到后期谈一些比较实际性的问问往往相比男性，女性是难让业主相关领导信任的

我就是做外墙装饰的，公司规模还算可以，年销售额10亿左右。但是我是做施工的，来公司8年看着公司的基层销售人员1年一小换；3年大换血，真正看到了他们的辛苦，说实话不容易。

再有现在都不像以前了，跑到投标阶段往往还是商务标占了主导，技术表真心成为鸡肋。有时候我们协助销售人员前期做技术标的时候用尽心血，力争完美，但是由于目前的建筑领域大环境不好，往往开发单位还是成本控制起了主导因素。

我不太清楚你的具体情况，我们公司基层销售人员基本已经没有女性了。这里一点歧视都没有，就是说实际情况，07年公司的销售状元是位08后的女孩。由于那时候共建项目还很吃香，塔连续拿到2个共建项目。但是人的嘴最讨厌，都说她是脱了裤子拿的项目。没有别的意识，就是说基层销售人员真心不容易，尤其是女性。听说那个女孩为了和业主方领导见面说点事，大冬天的晚上在饭店门口站了3个多小时，多不容易！

但是在一个外装饰公司挣钱最多的是销售，最少的也是销售。

看看公司几个业绩好的销售员，往往都是人脉特别广、信息量特别多特别快、最重要的沟通能力都是特别强。有时候口碑也特别重要，承诺业主相关人员的事能不能兑现，其实这个圈子特别小，尤其销售都是按地域划分，一次两次承诺的事情办不到，下面基本就没人相信你了。说白了都是打工的，谁不是为了养家糊口，能多弄点钱谁会不去做。

也不知道为什么说了这么多，可能是真心感觉女性销售人员的不易，希望你能做的更好吧。