门窗厂安全管理制度_门窗厂安全管理制度内容

1.工作纪律条例

2.[安全生产合理化建议6篇] 对安全生产合理化建议

3.浅谈如何做好新时期企业治安保卫工作

4.你好，我现在需要一份各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件、操作规程目录 ，你能发给我吗？

5.什么是出入管制制度？

第一章：总则?

第一条：为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。?

第二章：行政办公制度 ?

第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产、产品质量、人员培训会议。?

第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议?

第六条：卫生管理制度?

1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。?

2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。?

3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。?

4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。?

5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。?

第七条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。?

第八条：生产、办公场所严禁吸烟?

第九条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。?

第十条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。?

第十一条：不作任何有害公司的事?

第十二条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。?

第十三条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众。 第十四条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。 ?

第三章：考勤制度?

第十五条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。?

第十六条：有事请者，必须向负责人启示，批准同意后休，未办理请手续者作旷工处理。

第十七条：任何请以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休，不可强行要。 ?

第四章：安全生产管理制度?

第十八条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。?

第十九条：未经允许不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负?

第二十条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。?

第二十一条：维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业;?

第二十二条：收工时要整理机械、器具、原材料及产成品等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。?

第五章：员工的权利?

第二十三条：平等就业的权利。?

第二十四条：参加企业民主管理的权利。?

第二十五条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。?

第二十六条:按公司规定休息和休。?

第二十七条：享受劳动安全、卫生和保护。?

第二十八条：请求劳动争议处理的权利。?

第六章：员工的义务?

第二十九条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。?

第三十条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。?

第三十一条：执行劳动规程，按规定操作的义务。

第三十二条：员工有义务提高劳动技能水平?

第七章：奖罚制度?

第三十三条：按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金:300元。?

第三十四条：整月全勤者，奖励全勤奖，奖金100元。?

第三十五条：违反公司管理制度的给予全厂通报的处分，对于通报处罚不认可的给予打扫厂区卫生处分(工作时间以外，不计报酬)。

公司员工管理制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。是实现某种功能和特定目标的社会组织乃至整个社会的一系列规范体系。制度的第一含义便是指要求成员共同遵守的、按一定程序办事的规程。汉语中“制”有节制、限制的意思，“度”有尺度、标准的意思。这两个字结合起来，表明制度是节制人们行为的尺度。制度包括可辨别的正式制度和难以辨识的非正式制度。

工作纪律条例

安全生产工作责任书5篇

责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书；以下是我整理的安全生产工作责任书，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

安全生产工作责任书篇1

一、安全管理措施

1、坚持“安全第一，预防为主”和综合治理的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

2、根据安全工作要求，各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员，建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制，层层签订安全工作目标责任书，逐级检查考核，奖惩分明。

3、严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》，以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点，认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作，以及工号关联作业合理分工协作，确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表，并严格执行。

4、加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

5、加强苯胺、聚碳扩产施工过程以及异氰酸酯恢复生产过程的监督管理，确保项目建设的过程安全。

6、加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算，做好接受国际核查的各项工作。

7、各单位应根据企业安全标准化工作要求，全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。按实现安全标准化达标工作。

8、按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。

9、安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划，企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

二、安全生产组织人员保证体系

1、合理作好安全生产人员组织安排，切实保证安全生产的最低在岗人数；

2、严格执行安全生产人员监控监护制度：

①四班三运转倒班制和常白班工作制，保证全天候的安全运行。

②各级各类人员日常驻厂制，保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

③双休日、国家法定节日各类人员值班制，保证双休日、节日安全生产工作正常进行。

④工作变动时段（交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程）作业、跨区域作业和交叉作业（包括单位间和单位内的交叉作业）的协调监护制度，保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。

⑤履行安全生产应急救援（预案）制度规定的相应职责。

⑥其它安全生产人员的组织保证。

三、安全生产工作目标

1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。

2、火灾事故直接经济损失元。

3、设备事故直接经济损失元。

4、环境污染事故直接经济损失元。

5、一次1～2人轻伤事故（含中毒、窒息）次。

6、隐患自检率％，整改合格率％。

7、杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。

8、严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。

9、按时完成布置的安全工作任务。

四、考核奖惩办法

1、安全生产工作责任期限为20__年1月1日0∶00时至20__年12月31日24∶00时。

2、按企业经济责任制奖惩。

3、依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险金奖励制度进行奖惩。

__化工厂责任单位：__

负责人：__

安全生产工作责任书篇2

根据《建设工程安全生产管理条例》和省建设厅《关于强化安全生产责任制实施意见》以及省、市区建设工程质量安全工作会议精神，公司将安全生产纳入了目标责任制考核。为了加强公司建筑工程安全生产监督，切实落实各级安全生产责任，执行安全生产制度，特制定本目标责任书：

一、 工作目标：

1、项目部承建的建设工程施工现场坚决杜绝重大安全事故发生。

2、施工现场安全达标合格率100%，优良率80%以上。

3、继续深入开展创建文明工地活动，提高创建质量和水平，凡工程规模符合条件的项目，都必须创建为相应等级的文明工地。

4、架子工、起重工、电气焊工等特种作业人员持证上岗率达到100%。

二、保证措施

1、项目部以制定安全管理保证体系要求，逐级建立和完善安全生产责任制，项目经理为施工单位安全生产第一责任人，健全安全工作目标管理体系和组织保证体系，落实安全生产责任。

2、认真执行安全生产备案制度，依法办理施工人员人身意外伤害保险。

3、项目部对施工人员要坚持定期开展“安全教育”，增强施工个人的安全意识，杜绝堡安全事故的发生。

4、合理使用安全防护，文明施工措施费用，配齐安全防护用具和安全防护设施，保证施工作业人员人身安全及生产设备的防护设施到位。

5、特殊工种必须持证上岗，坚决做到无证不得上岗，不佩戴安全防护用品不得进入施工现场。

6、建设工程施工项目安全生产工作，要严格按照《施工安全检查标准》、《施工项目安全保证体系》运行，对项目工程的施工组织设计，专项施工方案的编制、审批，必须认真履行审批审核程序，从严把关，提高施工现场的安全管理水平。

7、施工现场要按创建文明工地要求，认真做好施工现场的安全围护和安全标识的使用，明确安全责任人，配置专职安全员，做好安全记录，自觉加强对作业人员的培训考核和特种作业人员的持证上岗管理，营造良好的安全、文明施工氛围。

8、要认真编制土方开挖、基础施工、深基坑施工、脚手架工程、施工用电、提升设备（塔吊）、模板工程、临边作业、预防高处坠落等专项安全施工和专项应急预案，指导施工现场生产作业活动，防患于未然，确保安全生产。

9、项目部要按照部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的要求，坚持定期对施工现场安全生产情况进行全面检查，对发现的安全隐患，做到“三定”要定责任人、定整改措施、定完成时间，并做好检查记录和复查验收记录。

10、施工项目部对安全生产工作应高度重视，建立自我约束的保障体系；做到天天检查，对重点部位、安全薄弱环节实施全程监控、动态管理，确保安全生产。

三、考核奖罚

1、公司每年二次对项目部安全生产目标责任进行检查和考核，对完成责任目标和工作任务做出显著成绩的予以表彰奖励，对未完成责任目标的将予以考虑通报批评，并予以经济处罚。

2、对疏忽安全管理失职和安全管理不到位的导致发生重、特大事故的，在查明原因、分清责任的基础上，按照有关规定追究领导及相关人员的责任。

安全生产工作责任书篇3

为严肃执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，杜绝安全事故的发生，确保公司的财产与员工的安全健康，经公司决定，生产工段长(班组长)与全体员工签订安全生产职责书。

一、安全生产控制指标

1、重特大事故为零，因工重伤、死亡事故为零;

2、不发生火灾事故、中毒;

3、因工轻伤为零;

4、不发生刑事案件;

5、不发生环境污染;

6、不发生职业病;

7、不发生特大质量、工艺事故;

二、安全生产主要工作任务

为实现上述目标，全体员工必须取有力措施，认真履行职责。

1、服从领导指挥、管理。认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。

2、严禁班前、班上喝酒，禁止无证、无教育不准上岗。

3、在生产工作中要自觉履行自我的安全职责，严格执行[安全操作规程，做到不违规，不违纪，并劝阻他人不违章作业。认真执行交接班制度。

4、对自我岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时取措施，并上报主管领导和安全生产管理部门。

5、对工作违章作业，不听劝阻，造成财产损失和人员伤害的视情节轻重，除承担相应的赔偿外直至追究法律职责。

6、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、保证安全防护装置有效，不擅离岗位，正确使用好劳动防护用品。

7、学习安全知识，积极参加各种形式的培训，开展技术革新，为企业改善劳动条件提出合理化提议。

8、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作

9、生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

三、考核

1、考核期限20__年1月1日至20__年12月31日。

2、如果有违反《安全生产管理制度》、《安全操作规程》和《员工手册》里所要求的，按制度执行考核。发生重特大事故构成犯罪的，依法追究刑事任;

3、对本年度出色完成安全生产指标的优秀员工给予奖励;

本职责书一年签一次，自签订之日起生效，委托各主管领导与员工签约并监督。

__有限公司

主管领导鉴字：

员工签字

20__年__月__日

安全生产工作责任书篇4

为加强公司安全生产工作管理，有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订20__年安全生产目标职责书。

一、控制目标

杜绝安全事故发生

二、工作目标

1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各职责单位负责人对本职责单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人。负责组织本职责单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

2、组织制定并实施职责单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

3、要建立健全安全生产管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育，加强从业人员安全意识，和安全操作技能培训。

4.、加强安全管理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全管理;二是，规范用电，机械安全运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本职责单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。

5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识。

6、全面推进安全质量标准化建设，建立安全质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生。

7、发生安全事故时，部门(班组)负责人应立即赶赴现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施救护，防止事故扩大。

本安全目标职责书，望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好，共创完美明天!

安全生产工作责任书篇5

一、安全生产目标

为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，增强员工自我保护的职责意识，控制和减少安全事故，保障员工在工作过程中的健康与安全，促进安全生产发展。根据公司安全生产职责制和安全奖罚制度，结合单位的实际情景，单位与各员工签订《安全生产管理目标职责书》。

二、员工安全职责

1、自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规和安全生产操作规程与规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

2、自觉遵守工作场所的安全生产规章制度、劳动纪律和各项管理制度的规定。

3、无有效安全措施的有权停止作业，汇报上级领导提出整改意见。

4、有权拒绝不贴合安全生产要求或违反规章制度的指挥。

5、员工之间应当相互监督，有义务劝阻、纠正他人的违章作业行为，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。

6、进入施工现场时，须爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品，妥善保管和正确使用各种灭火器材，非专业人员不得私自安装拆卸施工设备和转移灭火器材位置，不得私自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。

7、自觉参加和理解各种安全生产教育和培训，熟练掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理本事。

8、上下班途中注意交通安全，严禁酒后驾驶，自觉遵守国家相关的交通法律法规规定。

9、办公室人员在下班时注意办公室的安全保护工作，锁好抽屉、门窗，断绝办公器材电源等，做好防盗、防火、防触电工作。

10、出差在外要注意乘坐车、船安全，特别是在节日前后，对一些严重超员超载或者不贴合安全行驶条件的车船或遇恶劣天气尽量避免乘坐，以免事故发生。

11、积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动，牢固树立安全第一思想和自我保护意识。了解与自身工作岗位有关的职业危害因素，并取有效的安全防护措施，无必要的安全防护措施时应及时上报部门领导请示解决落实。

12、发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作。

关心自我周围的安全生产情景，向有关领导或部门提出安全合理化提议或意见。

三、员工安全目标承诺

1、杜绝发生安全、工伤事故(含交通事故在内)。

2、从事易引发职业病工作时，做好个人安全防护。

3、积极参与各项安全类活动。

4、杜绝“三违”行为。

5、积极参与事故应急演练与救援。

6、努力提高安全管理、技术专业知识，考取相应岗位所需工程、安全类资证。

7、保守公司安全信息。

8、遵守国家安全生产相关法律法规，执行行业、主管部门相关安全技术标准和公司相关安全生产管理规章制度、标准等。

四、奖惩

经济类奖惩依据公司《安全生产奖惩管理制度》，管理类考核依据公司《安全生产奖惩管理制度》及部门相关规定执行。

五、附则

本职责书自签订之日起生效，有效期为：从本职责书签订之日起对岗位职责人任期内有效;职责书一式两份，签订人和被签订人各执一份。

职责人(签字)：

部门主管(盖章)：

20__年__月__日

[安全生产合理化建议6篇] 对安全生产合理化建议

请参考 车间劳动纪律管理制度目的：为了加强本车间的劳动纪律管理工作，以明确各小组、各岗位的职责范围，做到有章可循，使车间的管理工作规范化、标准化、制度化，特制定如下各项管理制度。希望车间全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作，积极配合，为公司发展，个人利益尽职尽责。对象：车间全体人员 一、全体人员要学习、遵守公司制定的各项制度，认同公司的发展理念，牢记和理解公司的质量方针和质量目标。1、 早上上班必须提前十分钟到车间全体集合。由组长列队、清点人员，然后开早会（周六、周日除外），宣导劳动纪律和生产事项。对于早会迟到、早退者给予申戒一次处分，未参加早会者给予警告一次处分。2、 上班时间有厂服者必须穿厂服上班，配带好厂牌；上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤、裙子等；车间内严禁散发、赤膊上阵；严禁在车间禁烟区吸烟。以上以经发现给予口头警告和申戒一次，若再犯者给予警告一次，超三次（含三次）给予小过一次处分。3、 上下班必须按照公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工等。亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，违犯者按公司有关制度处理。4、 上班期间严禁带食物到生产现场或吃零食；不准消极怠工、睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。以经发现按厂规厂纪处罚，根据事态的严重性，相关责任人负连带责任。5、 本车间员工要服从车间管理人员的合理按排，认真及时完成各项生产任务员工和管理人员互相帮助、互相理解、互相监督，以公司、生产利益为重。车间要建立和形成公正、透明的体制，全体人员都有提出合理意见的权力和义务，做到谁优奖谁，谁犯惩谁。6、 各小组师傅、技术员、代班协助科长做好车间生产按排、产品品质控制与劳动纪律，做好制度的宣导和执行，做好责任区域的环境卫生，生产现场要规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；认真督导员工填写流程卡，并却保流程卡的正常流通。所有管理人员要以身作则，发扬服务生产、服务员工的精神。7、 下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度，提前相应时间停机（不能超过10分钟），对自己工作范围内的区域清理干净，废料和有用料放到指定位置，严禁混放，并且关闭好相关电源、门窗，有秩序的排队下班。每逢星期六下午下班提早15分钟做好车间大扫除。8、 车间人员要认真学习公司制定的设备管理制度，执行设备保养全员参与。每天早上上机之前认真维护和擦理自己保养的设备和其他事项，并填写当日的保养卡记录，不得少写或超日填写。若发现保养未做到位或未做，先口头警告，次犯给予申戒一次处分。9、 全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿；严禁乱涂、乱贴等不良现象。10、 所有人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪费，严重者给予处罚或照价赔偿；严禁工作台下随处可见物料，每位人员对交期负责，对师傅交待的任务按期定量完成，制程中所用到的栈板必须摆放整齐。11、 所有人员必须对产品的品质负责。生产前签核相应样板，生产中按样板随时自检，确保工序半成品、成品品质合格率在99％以上。具体见《车间生产品质管理制度》。12、 员工必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全原则。保持安全通道畅通，严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。13、 所有员工必须对自己负责，心中时刻拥有我要安全之理念。尽全心做好防范措施，绝不可抱有侥幸心理，加强自卫意识做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。14、 全体人员严禁在车间或厂区内打架骂人，行事严重或态度恶烈者一律开除，不再骋用。先动手者还给予纪律处分后开除。事态严重者送交公安机关处理。15、 全体人员在车间内都对自身的行为负责。车间将严格执行《车间员工奖惩办法》

浅谈如何做好新时期企业治安保卫工作

安全生产合理化建议（一） 安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公司领导务必实施安全管理，这是法律职责赋予的要求；

公司员工务必理解安全管理，这是每一个员工自身利益的需要；

管理人员务必模范执行安全管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，到达长治久安的目的。个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面：

一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人制。

安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。

二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。

要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。

要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。

监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生；

只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。

安全生产合理化建议（二）

根据公司下发《关于开展安全生产合理化推荐征集活动的通知》，现将服务组收集的合理化推荐整理如下：

一、安全管理方面

1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。

2、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

二、工作现场方面

1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，推荐公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

三、职工安全教育存在问题

1、推荐开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课。

2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习状况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，个性是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

3、推荐增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个资料，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

安全生产合理化建议（三）

在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，透过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿礼貌生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，期望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通

平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。推荐在这方面能够得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质

职工的安全意识及综合素质是十分重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们能够加强职工的安全教育及文化知识的学习，透过相关部门为区队带给学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就能够基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上，都是安检员

无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都能够进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门能够给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间构成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。

安全生产合理化建议（四）

12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化推荐征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化推荐征集活动，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化推荐，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化推荐。现将各单位上报的合理化推荐整理如下：

一、公司在安全管理上存在问题：

1、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。

5、由于近期生产任务不足及棚户区改造等问题，造成职工思想不稳定，管理起来比较困难，容易发生事故。推荐加强职工的安全教育，增加生产任务，加强安全生产巡查力度，及时做好职工思想工作。

6、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)

7、严格规范产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，迅速做来源罚并追究原因，职责到人，坚决抵制互相推诿现象

8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

9、细化生产流程，改善工艺技术，降低购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等

二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。

5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，推荐公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。

6、精美公司部分钳工锉刀手把缺失。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。

9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育。

10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按购置。

11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象，严重违反了三违规定。

12、电器车间工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，试验区检验台需要维修，航车故障多，经常出问题，要定期检修。试验用电源夹子没有绝缘，试验组没有冬季绝缘棉鞋。

13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车间电瓶车老化，刹车不灵，容易造成事故，推荐购买新电瓶。

14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作容易冻伤手，反应不灵活，易出事故。

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

16、外壳分厂法兰组液压机老化严重。结构工段车间人员多，工作场地焊机和平台太近，易出安全事故，氧气房由于天气太冷，氧气表和氧气阀容易出现冻霜，造成生产无法供气。铆工、机床操作工在修磨外壳时，需带防护眼镜，此刻发的防护眼镜都是塑料的，有热气的时候容易构成水雾，看不清物体。加工段航车车轮和道轨磨损严重，且工作现场狭小，人员多，钢板长度多为11~12cm，用航车起吊时易出现事故。

17、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸，属于国家明令禁止使用的，生产车间已经改造完毕，机关应尽快整改以消除隐患。

18、质保部东面大楼的女儿墙开裂，已经出现过脱落，如脱落时有人在下方行走，后果严重，质保部已经在下方张贴警示标语，但仍然是一个大的隐患，应尽快请施工部门处理。

19、质保部所在大楼的总开关没有漏电保护，其中厂史馆长期没有人，一旦电源有问题，难以及时发现。进厂检验组从2010年8月开始对硅橡胶进行耐高压试验，需要打高压到1万伏，检验人员均没有操作经验，也没有经过专业培训。推荐取消试验仍按照质量程序文件的规定检验供货方的质保书或者由电器车间专业打高压人员来抽查。质保部所在大楼的墙壁开关多处裸露，楼梯口的照明灯全部损坏，阴天或晚上容易造**员受伤，应尽快修缮。化验室和老化实验室使用的电源严重老化，需要及时进行整改。

20、财务部的木质门应改装成防盗门，厂区燃烧树叶时没有固定地点，也没有固定人看管，冬季风大，容易造成火灾。

21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。

23、冬季抓“三违”应个性注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。

三、职工安全教育存在问题

1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。

2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。

3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习状况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

4、干部要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。

5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个资料，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

四、如何抓好“三违治理”

1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，对无“三违”职工进行奖励，对违反“三违”规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。

2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等状况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每一天巡视设备运行状况及操作人员操作状况，避免事故

4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年，超期服役，年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。

5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。

五、大学生待遇及培养机制等问题

1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。

2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品知识讲座，能有更好的发展空间。

安全生产合理化建议（五）

根据集团公司合理化推荐相关文件要求和落实企业安全生产主体职责的需求，结合本人的工作实践现对我司安全管理工作提出以下推荐：

一、随着我国社会经济步入快速发展时期，交通安全环境日趋复杂，安全形势严峻，伴随着国家对安全管理工作的进一步重视，对驾驶员和安全管理人员的综合素质要求将会越来越高，为使驾驶员以及全体安全管理人员适应现代安全管理和实际工作的需要，规范安全管理人员和驾驶员的职业化教育培训工作，集团公司应成立安全教育培训学校，根据相关部门的要求对驾驶员和安全管理人员进行具有较高水平的专业化、规范化的职业教育培训，以提高驾驶员和安全管理人员的专业素质，管理人员培训费用由所属单位支付，驾驶员培训费用由承包人或者其个人支付。

二、为适应公司发展要求和现代职业安全管理要求，鼓励和督促安全管理人员用心主动学习提高个人素质，集团公司应逐步提高安全管理人员准入门槛，集团公司应制定安全管理人员招聘准入条件和岗位设置要求，并在相应岗位的调整和录用上，优先招聘录用取得国家执业资格的人员，不具备资格的在岗人员应逐步经过相关培训和学习考试到达要求。

三、集团公司应结合驾驶员电子档案管理与相关软件开发公司开发专门软件对驾驶员日常教育培训状况、遵纪守法状况、各种证照到期审验状况、事故状况、奖惩状况等其他动态状况进行信息化管理，可透过驾驶员报班IC卡录入以上相关信息，凡是未按时参加安全学习培训、考试、证照到期未审验或者有其他不允许上岗的状况，在报班时就无法透过报班审核，这样能够有效杜绝未经安全教育培训的驾驶员和其他不贴合条件的驾驶员驾驶应班车辆出站，从源头上加强对驾驶员管理。

四、为进一步提高各公司、车站安全管理基础工作水平，集团公司应结合安全评估资料的建立对各公司、车站安全管理人员进行有针对性的培训，培训资料主要是档案管理要求、组织机构设立的文件格式要求、安全生产 规章制度 的制定，各种文件、报告、通知、申请等文档格式写作要求和规范用词、标点符号的正确运用等。

五、目前西运集团公司所有营运车辆GPS监控管理工作是由各分公司负责监控管理，但是由于各分公司具体状况不一样，人员素质和管理水平、执行力均有差异，不仅仅增加了管理成本，也容易导致监控管理不到位，从总体上来说增加了事故风险，为进一步规范GPS监控管理，减少因各种原因导致的监控管理失误，全面实施专人、专职、专机监控，加大对驾驶员动态监管力度，减少监控管理成本，推荐由集团公司组织成立GPS监控中心，统一对各分公司车辆进行监控管理。监控管理人员从现有监控管理人员中挑选或者公开招聘、单位推荐、个人自荐，经费和办公用品可由各分公司共同承担。

六、专职安全管理工作岗位是一个高风险岗位，随着国家对安全生产工作的进一步重视和事故职责追究力度的逐步加大，专职安全管理人员工作强度和压力也在逐步增加，为鼓励专职安全管理人员热爱本职工作，做好本职工作，推荐集团公司根据《四川省生产经营单位安全生产职责规定》第二十一条对专职安全管理人员发放安全管理岗位风险津贴，从安全生产职责追究和公正、公平的角度思考，推荐集团公司应提高安全生产岗位职责风险较大的一、二、三职责人的工资或奖金额度。

七、人力是一个企业发展的核心和依托，为了公司的长期可持续发展，逐步提高全司经营管理和安全管理水平，提高各类管理人员的执行力，增强公司的竞争力，集团公司应运用现代人力管理方法，制定各级各类管理人员培养、培训的战略规划和，制定各级各类人员职业生涯管理和规划，制定各加科学、合理的职务分析、员工招聘、员工培训与潜力开发制度、员工工作分配和调整制度、薪酬管理制度、绩效考核制度，并逐步落实到位。制定全司的发展战略和愿景规划，并告知每一位职工，使所有职工对公司的完美发展前景有一个清晰的认识和认同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可为公司的长期可持续发展以及今后做大、做强带给人力保障和支持。　

你好，我现在需要一份各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件、操作规程目录 ，你能发给我吗？

浅谈如何做好新时期企业治安保卫工作

针对当前经济领域犯罪日趋智能化、集团化，安全防范技术迅猛发展的时代特征，如何建设一支“学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型”的企业单位内部治安保卫队伍已成为当前企业单位内部治安管理的当务之急。 关键词：企业内部治安， 管理Abstract: with the development of the society and the rapid development of enterprise, enterprise or business the unit interior public security put forward more and more high demand. In view of the current economic field is intelligent, crime group, safety technology rapid development features of The Times, how to build a "learning, research, expert, pragmatic type, KaiTaXing" enterprise unit interior public security team has bee the enterprise unit interior public security management of the moment.Keywords: enterprise internal security, management中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：企业治安保卫工作是企业经营管理的一项重要内容。（剩余0字）

多年来，企业保卫部门在公司党委和公安机关的领导下，在维护内部稳定，预防打击犯罪，保障企业内部生产.生活安全等方面做了大量工作，发挥了极其重要的作用。 一、当前企业治安保卫工作存在的主要问题 1.外部治安环境严峻 。一些企业，特别是国有大中型企业，生产的产品和所用的设备越来越成为违法犯罪分子袭击的主要目标。企业周边村民.少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响。对于这些非法的“三小一点”，有些地方 *** 不但不予以取缔，甚至作为地方支柱企业予以保护，严重侵犯了国家的利益。 2.内部治安问题增多 市场经济转型期，各种利益关系没有理顺，各种保障措施跟不上形势的需要。企业需要减员增效，需要改革创新，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益；部分企业因生产经营困难，长期拖欠工人工资，造成上访.请愿.罢工.怠工，冲击办公楼.报复领导等时有发生；企业内领导干部腐败堕落，引起群众强烈不满，造成干群关系紧张，随时可能酿成事端等。这些矛盾.问题的存在，给当地社会治安造成很大影响，同时也给企业本身造成很大损失。 3.治安保卫工作与当前形势发展不相适应 一是管辖范围不清，管理关系不畅；二是治安保卫人员素质不高，工作不扎实；三是企业党政领导对治安保卫工作不能真正重视；四是在治安防范方面的投入较少。 二、问题存在的原因 在进一步深化改革，建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下，企业治安保卫工面临的种种问题往往是由多方面原因造成的。 1.传统观念的束缚。 尽管经济体制改革的步伐在不断加快，人们头脑中依然保留着一些传统的.保守的陈腐观念，认为社会主义就是要有饭吃.有工做，当改革逐步深化，涉及到他们自身的利益时，这种传统的观念受到了强烈撞击，一时难以适应，有些人突然产生不满和抵触情绪，有的人甚至可能铤而走险。这种潜伏的不安定因素容易酿成突发，给企业的治安保卫工作增加了难度。 2.社会大环境的影响。 在经济利益的驱动下，企业忙于增强自身的经济实力，疏于治安保卫工作，职工没有树立起治安防范意识，对侵害企业利益的行为抱着“事不关己高高挂起”或睁一只眼闭一只眼的态度，给犯罪分子可乘之机。 3.治安保卫工作方面的立法滞后。 目前，企业治安保卫工作所依据的法律法规大部分是经济条件下所形成的，与当前的形势有些已不相适应。对企业内部治安保卫工作机构的设置.职责.权限.专业治保人员的配备等，远远适应不了当前企业治安保卫工作的需要；公安机关对企业治安保卫工作的监督指导也不适应当今形势的发展。与企业治安保卫工作相关的原有的法律法规已跟不上形势的需要，急需规范.立法。 三、加强企业单位内部治安保卫队伍管理的对策 1.各级企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务。牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”思想观念。首先要主动改变其传统的对治安保卫工作的领导方式，运用科学的管理手段.先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。二是要有长远观点，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理.形成队伍知识互补.工作能力互补的良好格局，并建立健全长效的工作岗位轮换机制，确保治安保卫人员进得来.出得去。三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，进一步加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好.宽松的工作环境。 2.各企事业单位要依据这个总则结合本行业.本单位工作实际尽快制定出实施细则。 一是要分级.分层次对内部治安保卫工作机构设置和人员配备作出规定，确保从上至下有专门的机构和专职人员从事内部治安保卫工作。二是要制定和完善各项内部治安保卫工作制度，以确保内部治安保卫工作开展有法可依.有章可循，达到规范.统一.高效.有序管理。三是要将上级主管部门.当地公安机关.本单位对内部治安保卫工作的管理职责进行具体明确规定，做到权责明确.职责统一。 3.建立健全企业内部治安保卫人员培训考核管理体系。要从为做好企业单位内部治安保卫工作提供可靠的智力支持和人才保障的高度，建立健全治安保卫人员培训长远规划和年度培训，使培训具有可操作性。二是要编写新颖实用的培训教材和建立稳定的专 *** 师资队伍。教材内容应以治安保卫工作新理论.新知识.新技术为主，切实增强针对性.实用性.可操作性，做到易学易懂。 四、加强企业单位内保队伍的建设。随着企业改革的不断深化，企业保卫工作也发生巨大变化。要依照“因地制宜，自主治理，积极防范，保障安全”的方针，为企业创造一个良好生产经营环境。 1.加强团队建设，培养高素质保卫人员。取措施有意识地在组织中开发.培养团队成员，使之具有这些特征，就是团队建设。团队主要由决策层.执行层和服务层三个梯队组成，各梯队需责任明确.分工明确.权责明确。决策层：即“核心领导层”，主要负责保卫科的任务规划.安排.布置和整体队伍建设；执行层：即基础管理层，其主要任务是做好对决策层领导的贯彻执行，加强执行力和责任的落实；基层工作人员：这是保卫科各项工作的主体，由护卫队队长.班长.队员组成，它是保卫科服务质量优劣的决定性因素，所以，对基层服务人员的管理是团队建设的重点。 2.建立激励机制，调动保卫人员工作积极性。适时站在员工的立场思考作为保卫科的一分子，加强团队沟通，让员工自然融入集体中无论是举办活动，或者参加矿里组织的各种集体活动，作为决策层都应该给予足够的重视与支持，应多说夸奖和鼓励的话，让更多员工融入到集体中，加强沟通。 3.搭建学习平台，培养保

如何做好企业治安保卫工作求答案

收藏推荐 国企改革的不断深入不可避免地带来了许多新的矛盾和问题,这些问题有待于在改革过程中逐步加以解决。但从企业内部管理来说,加强治安保卫工作无疑是防止国有资产流失的重要环节。笔者拟对企业治安保卫问题,谈一些粗浅的认识。一、企业治安保卫工作存在的问题和成因一是领导保卫管理意识不强。由于企业保卫工作产生的效益是间接的、隐性的,这就容易使一些领导只重视企业效益,而对于治安保卫工作责任制仅仅满足于将防范措施写在纸上、贴在墙上,执行中往往流于形式。有些企业甚至将保卫工作与生产经营和经济效益对立起来,认为企业保卫工作不产生效益,可有可无,结果常常导致企业治安防范问题凸显,严重影响了企业生产经营活动的正常进行。二是治保组织管理薄弱。其突出表现是治保人员配备不合理。内部治安保卫工作是一项专业性很强的工作,由于治保工作不直接产生经济效益,所以有的单位认为保卫机构可有可无,保卫人员可去可留。尤其是在企业减员、员工分流过程中,由于相配套的思想政治工作还没有随之及时到位,容易导致员工人心浮动。在这种情况下,企业治安问题就会更加突出。

浅谈如何做好新时期基层企业工会工作突破

一、坚持四个原则是基层工会工作的落脚点

二、坚持面向职工、以人为本是基层工会工作的生命线

1、工会工作坚持面向职工、以人为本，能够增强职工的主人翁意识

2、工会工作坚持面向职工、以人为本，能够调动职工的参与意识

3、工会工作坚持面向职工、以人为本，能够提高职工的人才意识

如何做好企业事业单位内部治安保卫工作

做好的治安保卫工作应做到以下几点：

1应根据实际情况，制定“以防为主、以治为辅、防治结合、综合治理”的安保防范机制。首先，坚持人防、技防与物防相结合，彰显治安防范。充分发挥监控报警系统的技术防范作用，实施区域、节点控制。利用监控，将重要物资集散地、关键设备存放点纳入监控系统，扩大监控系统的覆盖面。

2，进一步加大进出厂的查验力度，尤其是可疑人员、车辆以及车辆的隐秘部位，不放过任何疑点。与此同时，积极研究探索查验的技术手段，减少人员、车辆推进群防群治工作，强化“群防群治、预防为主”的治安管理理念。

3加强对生产单位治安防范工作的指导，督促各生产厂建立健全班组、车间、分厂、保卫部门“四位一体”防范体系，切实做到“管好自家人，看好自家门，守好自身财”。

4，强化围墙、防盗门窗等基础物防措施的同时，因地制宜地实施主要部位的强化防范力度。并且考虑犬防，对一些无人值守或环境恶劣的重要部位进行全天候巡逻、守护，以收到事半功倍的效果。

如果要做好，事业单位的话，

那么治安保卫就要多巡逻，

还要对可疑人员进行询问，

还要及时处理安全！

一、根据《企业事业单位内部治安保卫条例》第五条规定：单位的主要负责人对本单位的内部治安保卫工作负责。二、根据《企业事业单位内部治安保卫条例》第六条规定：单位应当根据内部治安保卫工作需要,设置治安保卫机构或者配备专职、 *** 治安保卫人员。三、根据《企业事业单位内部治安保卫条例》第七条规定：单位内部治安保卫工作的要求是:(一)有适应单位具体情况的内部治安保卫制度、措施和必要的治安防范设施;(二)单位范围内的治安保卫情况有人检查,重要部位得到重点保护,治安隐患及时得到排查;(三)单位范围内的治安隐患和问题及时得到处理,发生治安案件、涉嫌刑事犯罪的案件及时得到处置。四、根据《企业事业单位内部治安保卫条例》第八条规定：单位制定的内部治安保卫制度应当包括下列内容:(一)门卫、值班、巡查制度;(二)工作、生产、经营、教学、科研等场所的安全管理制度;(三)现金、票据、印鉴、有价证券等重要物品使用、保管、储存、运输的安全管理制度;(四)单位内部的消防、交通安全管理制度;(五)治安防范教育培训制度;(六)单位内部发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的报告制度;(七)治安保卫工作检查、考核及奖惩制度;(八)存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、传染性、腐蚀性等危险物品和传染性菌种、毒种以及武器的单位,还应当有相应的安全管理制度;(九)其他有关的治安保卫制度。单位制定的内部治安保卫制度不得与法律、法规、规章的规定相抵触。

事业单位应从不断构建内部的安全稳定与和谐发展的高度着眼，不断完善健全相关规定和制度，从落实制度、强化管理、加强监督等几个方面着手做好单位内部的保卫工作。

一是加强学习，落实制度。首先要增强法制观念。现阶段,单位内部的安全保卫工作已经是事业单位自身的责任，落实到安保工作方面的责任更加艰巨。内部保卫工作人员需要不断加强学习，不仅要掌握单位的保卫业务，也需要不断学习各种法律法规和规章制度，以实际行动来减少违法犯罪行为的发生。其次要落实责任制度。保卫工作是安全生产和发展的基础工作，要提高事业单位的整体经济利益，就必须健全安全责任制，实现奖惩明确的管理制度。再次要落实竞岗制度。事业单位内部的保卫工作岗位,不是单位内部员工养老的稳定场所。制定竞争上岗制度，从基层选择有文化、有素质的精干力量，有利于充实保卫人才队伍，增强保卫人员自我约束能力。

二是实现转变,强化管理。首先要转变岗位制度，实现一人多岗。改变个人自扫门前雪的现状，深入单位内部开展服务工作，落实保卫工作的主动服务,提高安保工作人员的思想素质。其次要转变滞后服务，实现超前服务。保卫工作不能静等问题发生再去解决问题，而需要建立安全防范机制和信息网络管理机制。从全局出发，深入到部门、车间等现场，对单位内部的不稳定因素和隐患进行综合分析，制定应急措施，防止问题的发生。再次要变静态管理为动态管理。要改变以前的问题等待方式，打破传统的静态工作模式，安保人员要真正参与到工作现场的管理工作中，对生产部门进行动态追踪，消除安全隐患。

三是重视检查，加强监督。首先要加强制度实施的监督工作。依规章制度进行治理，加强对事业单位内部保卫人员的监督和审查，保障单位相关工作的顺利开展和单位内部的安全稳定。其次要加强对部门工作的检查。事业单位内部保卫工作人员，要认真落实监督检查工作，对相关生产部门的安全检查不能有半点疏忽。同时，需要注意单位的特殊性和内部运行情况，加强监督和防范工作，对重点部位、重点物品进行重点管理。再次要加强责任到岗履行工作。内部保卫人员必须认真关注水电、物资、气体等重点部位的安全保卫工作，将责任到岗落实到实处，实现二十四小时有人监督和管理。

浅谈如何做好新时期国有企业办公室工作

一、前卫而不越位，当好领导助手

办公室与领导是下级与上级的关系，工作中办公室工作人员必须要牢记助手职责，不能颠倒“主”、“从”关系。要始终明确，参谋只能帮助决策，但是决不能代替领导决策，尤其不能以自己的主观臆断，曲解领导的工作意图。要认真履行职责，确保政令畅通，不断强化领导的执行力。同时要及时将自己的工作进展向相关领导汇报，便于领导及时掌握工作信息，做好决策。作为领导的参谋助手，办公室要围绕企业不同工作重点，主动向领导谏言献策，提出符合企业发展的新观点、新思路、新办法、新举措，将“双学三树三提升”、“管理发展年”等主题活动的开展同企业的重点工作、实际情况紧密结合在一起，达到促进企业整体发展、整体推进的目的。

办公室要成为领导的“智囊”，要使工作创新深入、可持续地长期开展下去，经常提出新颖、成熟,具有较强操作性的参谋意见。一是要增强工作创新的责任感、紧迫感和使命感。办公室要充分认清、找准在行业改革的大形势下，长期制约、束缚企业发展的关键问题和环节，有针对性地提出改革发展的意见和建议，打破一些不适合形势发展的旧框框，积极地解放思想，主动地转变观念，充分发挥好办公室的积极作用。二是要强化创新意识。办公室工作人员必须以创新的精神，紧扣领导的思路、指示，深入调查研究并加以完善，为领导决策提供一手资料。三是要创新工作方法。工作开展定位要有一定的前瞻性，要用发展的眼光，高起点谋划，运用创造性的思维方式开展工作。既要想领导之所想，又要超前思考，想领导之未想。要从浅层面的完成领导交办任务的被动服务，逐步向更深层次的主动思考、主动服务转变。

二、勤思而又敏行，胸怀大局服务

办公室是企业各项工作的发动“引信”，事务杂、头绪繁、任务重。对领导交办的工作任务要反应快捷、灵敏，处置优质、高效，这就对做好服务企业工作全局提出了更高的要求。

一是要正确处理好“干”和“学”的关系。办公室工作人员除具备一定的公文写作、理论调研、档案管理专业素质外，还需要掌握与办公室事务有关的其它方面的知识，如法律法规等边缘学科的相关内容的学习，不断通过学习给自己“充电”，掌握新理论、新知识。

二是要正确处理好“干”和“思”的关系。办公室的事务性工作较多，具有多样性、琐碎性、随机突发性的特点。从电话接听、公文处理、来访接待、档案管理到承办领导交办的其它事项，要提高工作效率，这就需要不断改进工作的方式方法，不断总结经验，举一反三，增强工作的预见性，在制定工作时，就要尽可能地将可以预见的事情列入其中，把主要精力用在最重要的工作上，有条不紊地逐一落实，用“巧干”达到事半功倍的效果。

三是要正确处理好“干”和“研”的关系。办公室在做好日常工作的同时，应按照“围绕中心、贴近实际、深入调研、多出精品”的思路，确定调研课题，制定调研。如对新农村建设同燃气行业的发展相结合，开展政策性调研；对企业实际工作中遇到的瓶颈难题进行可行性论证，开展决策性调研；对所做的工作经常进行总结、提炼，做好经验性调研。通过多动腿、多动脑、多动嘴、多动手，深入开展调查研究，收集各方面的情况，向领导提供所掌握的第一手材料，同时积极向领导、专家、同事请教，加强联系和沟通，不断增长自身才干。

三、总揽而不统揽，做好各方枢纽

办公室综合协调职能是贯穿于工作各个方面的一项重要任务。办公室工作对内协调，主要是要注意同领导以及各部门的协调与沟通，在工作上争取得到公司领导和各部门的大力支持。办公室工作人员要树立全局意识，要加强沟通、加强联系，协调各方力量，保证政令畅通、信息畅通，形成密切协作的网络。在对外协调中，要注意把企业领导的工作意图真正体现在与对外相关部门的合作中。平时要多加强与要协调和联系的单位的沟通，建立良好的互信机制和沟通渠道，保证在关键时刻能发挥作用。

站在国有企业工作的高度，办公室在做好为领导服务的同时，公平客观地为各部门也做好相应的服务工作，才能达到协调各职能部门、各部门统一思想，紧密团结，步调一致，最大限度地调动各方面的积极因素，最终形成强大合力，从而达到企业又好又快发展的最终目标。

什么是出入管制制度？

安全生产奖惩制度 安1-2-3

一、进场工作人员，必须遵守劳动法规、安全纪律及各种规章制度，凡违反者，将给予罚款处理。

二、各施工班组，在施工过程中必须做到文明施工，安全生产无重大安全事故的班组给予表彰。工程完工后，无安全事故的班组，将给予一定的物质奖励。但有重大安全事故的班组，将处以100—400元的罚款。

三、凡个人在文明施工、安全生产工作中表现突出者，发现隐患、消除隐患者给予表扬。工程完工后，在文明施工、安全生产成绩显著且有重大贡献者，给予一定物质奖励。

四、各施工班组必须做好宿舍的环境卫生，如宿舍的环境卫生差的班组处以50元的罚款，对做得好的班组给予表彰。

五、凡进场工人不戴安全帽者，每人一次罚款5元。

班组长不戴安全帽者，每人一次罚款10元。

穿拖鞋、高跟鞋、裙子上班者罚款5元。

酒后上班者，每人一次罚款20元。

在施工现场和住宿区丢烟头者，每人一次罚款5元。

在施工现场和住宿区随地大小便者，每人一次罚款10元。

在施工现场内和住宿区打架者罚款50元。

在施工现场和住宿区内乱丢、乱倒生活垃圾者罚款20元。

六、每个职工必须爱护安全设施、设备。如人为损坏安全设施、设备者按原价处以10倍的处罚。

七、有意造成安全事故，停工、停产及伤亡事故者追究其经济责任和法律责任。

八、有发现违反上述行为举报者给予一定的物质奖励。

施工现场安全管理的要求 安1-2-4

一、 组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”，组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。

二、 开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”，安全措施必须进行三交底（编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底），要求书面交底并有签字手续。

三、 多单位施工的现场，总包单位要有统一的安全技术措施。

四、 施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂四牌一图（公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图）。

五、 做好“三通一平”（水、电、道路图，平整场地）。

六、 现场各种构件、材料应分类堆码有序，整齐牢固。

七、 现场不得架设线，场外离电主线要保持安全距离（6米）否则要设隔离防护措施。

八、 现场运输、人行道路畅通。

九、 现场临时设施，必须符合安全防火、防爆要求。

十、 危险设备、场所、应悬挂“危险”标志，或“禁止通行”。

十一、 施工现场洞口、临边交叉作业必须按规定封闭，加盖或围栏。

十二、 夜间施工要有充足的照明，危险处，所要设红灯示警。

十三、 现场塔机、井门架、外架、提升架、承重架、吊架、电机设备等安装后，必须经上级有关部门检查方可用。

安 全 纪 律 安1-2-5

一、 进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。

二、 进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽。

三、 酒后严禁从事各种作业。

四、 现场内不准赤脚，不准穿拖鞋，高跟鞋，喇叭裤。

五、 高空作业严禁穿皮鞋，带钉易滑鞋且必须挂好安全绳。

六、 非有关操作人员不准进入危险区内。

七、 未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施安全装置和乱拉乱接临 时线路。

八、 不准带小孩进入施工现场。

九、 不准在施工现场打闹、玩耍。

十、 不准从高处向下抛掷任何材料。

凡违背上述纪律按规定给处罚。

现场住宿人员管理条例 安1-2-6

一、 住宿人员不准使用60瓦以上的灯具照明、或烘烤衣物。

二、 不准私自乱拉乱接电源，严禁在住宿区和寝室内使用明火、电炉煮食或取暖。

三、 严禁在床头吸烟和乱丢烟头，寝室内严禁存放汽油、香蕉水等，易燃易爆品。

四、 会使用灭火器材，会使用火警电话：119

五、 住宿人员外出要关好门窗，现金等贵重物品自行保管好。

六、 宿舍内严禁，男女混住以及其它违法行为。

七、 做好宿舍内、外的环境卫生，早上起床整理好被盖、衣服、鞋等。

八、 违反以上规定者，视其情节分别给予教育、罚款等处理，情节严重者追究法律责任。

门 卫 制 度 安1-2-7

一、 门卫人员不得随意离开工作岗位。

二、 出场人员必须自觉接受门卫检查，不得拒绝。

三、 门卫人员应随时提高警觉性，发现可疑人员应及时取措施。

四、 保持门口周围道路整洁，车辆畅通。

五、 出场材料必须有项目经理签字的出门条，方可放行。

六、 开门时间为六点，晚上关门时间为十一点，其余时间无特殊情况不得开门。

安全生产工作安排 安1-2-8

一、每个作业班组进场必须进行安全教育，安全纪律教育，各种安全技术操作规程、规范的教育，作好特种人员的安全技术培训工作。

二、坚持每周对工人进行、安全生产、文明施工、宣传教育活动。每半月召开一次各班组长工作会议，每月召开一次安全领导小组会议、每季度总结一次安全生产技术方案。

三、制定各时节安全工作，特别是雨季、冬季的安全生产措施方案。

四、坚持以“预防为主，安全第一”的方针，每天一次检查，每周一次大检查。对检查出的安全隐患立即整改，保障安全生产，每半月开展一次各班组文明施工安全生产评比活动。

班组落手清制度 安1-2-9

为了保证施工现场的场容、场貌，更好地节约材料，创建“文明标准化工地”。根据本公司有关规定，结合我施工现场实际，特制定本制度，希望全体人员严格执行：

一、各生产班组每天的工作环境必须做到“三清”谁做谁清，工完料清，施工场地清，处理各种余料，严禁在现场乱堆乱倒。

二、班组每天的建筑垃圾必须有专人负责管理，安排专人清运现场指定地点堆放，严格随意乱倒。

三、落地灰、石渣、砖头、混凝土余料、水泥、架板、模板、短节钢筋等物应清除利用，分品种规格堆码整齐，保证施工现场干净文明。

四、各班组要节约作料，不浪费、不丢失，做到工完料尽地清。

五、项目部根据各班组，对落手清制度的执行情况随时定期、不定期进行考核、评比，对本制度执行得好的，给予奖励50～100元。反知，责令其写出检查并通报全现场。

六、至公布之日起执行。

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一、 目的

按照C-TPAT之安全要求编制实施以下出入管制安全要求（包括车辆、人员、货物）。

二、 适用范围

适用于本公司门卫室。

三、 工作程序

1. 车辆出入管制程序

1) 外来车辆入厂

外来车辆进入厂区前必须经过验证才能入闸，非经验证确认不能放行入闸，同时需要有保安引导其将车辆停放在指定的停放区域。

对于车辆司机身份的识别，目前一般是通过验证其厂牌/证件和记录车辆之车牌号码的方式进行。在查验之后，会派发一张《车辆出入卡》给司机作为进入凭证。

2) 车辆出厂

a. 本厂车辆出厂

本厂非载货车辆出厂需要凭人事及行政部签发的《派车单》，经值班保安查验才能出厂；

本厂载货车辆出厂需要凭货仓部开出之《货物出闸纸》，经值班保安查验才能出厂。

b. 外来车辆出厂

外来非送货车辆（例如接送客人/职员出差）出厂需要凭入厂时派发的《车辆出入卡》，经值班保安查验才能出厂；

外来送货车辆出厂需要凭货仓部开出之《货物出闸纸》，经值班保安打开载货车厢查验核实才能出厂。

3) 车辆在厂内停放管制

人事及行政部负责规划车辆之停放区域。一般会划分为本厂车辆停放、外来访客车辆停放区域、装货区、卸货区。如果停放区域已停泊满车辆，则工业区保安需暂停放车进人工业区。

各类车辆而要按照指定区域停泊和作业，大门值班保安负责指引各类车辆司机在进入厂房内部时按照指定区域停放，确保车辆停放区域处于一个安全，隔离的等候状态。

2. 人员出入厂管制程序

工厂通过核查进出厂房人员的厂牌、件等方式，预防未被授权的个人进入或者靠近厂房或运输工具。

1) 本厂员工出入厂

雇员在进出厂房时，都需要配戴厂牌和穿上工衣识别以及在保安的监督下刷卡。

在厂区范围内，雇员都需要配戴识别厂证以供查认，对于没有按要求配戴厂证的员工会被提醒配戴厂证或验证厂证，如屡次违反，会受到教育、警告、批评、解雇之处分。

员工配戴和识别的厂证上必须贴上员工本人之相片方为有效。

2) 外来访客/装修工程人员出入厂

被授权的访客在经过保安/接待处员工的身份核实之后会以配戴《访客证》之方式识别。

人事及行政部需要保存来访的访客/供应商提供识别证件所作的记录。

所有进入厂房的访客都必须由有关部门/指定人员（董事或董事指定人员）全程陪送。属于装修工程的人员，则会由维修部专责人员从旁全程监察陪同。

外来人员出厂时，需要将《访客证》交回给前台接待人员并在出入记录本上签署。

3. 生产、装配和包装区域的安全控制程序

为了生产装配和包装区域产品的安全（质量、数量符合要求，不夹带异物等），需要作出以下管制：

进出生产装配和包装区域不能携带包裹，不能携带违禁物品（如打火机、香烟、利器、项链、戒指、首饰、硬币、食品等）。

生产装配和包装区域的所有原料和零部件都需要有帐册记录（记录产品物料的名称、编号、数量、出入单据记录等）。

生产装配和包装区域的所有原料和零部件都需要有清晰、容易识认的状态和数量标识（如合格、不合格、待验、待包装、待翻工等状态以及数量）。所有入仓的成品需要有入仓单记录（ 有关之数量、编号、名称、箱号等）。

所有生产、装配和包装区域都需要配备可上锁的门以及可以关闭的窗。工场需要安排每天的值班保安于下班后，关闭所有的门窗、水电等。

如果需要，可考虑在生产，装配和包装区域设立安全保安人员或者安装CCTV监控系统，以便监控在这些区域内员工的操作。