自己有个门窗店怎么接活_门窗厂怎么接单

2024-12-15 16:53:05

1.做门窗十几年，还是小作坊，原因为何

2.开门窗店的流程经营门窗店的技巧

3.门窗加盟前有哪些事情需要优先了解？

自己有个门窗店怎么接活_门窗厂怎么接单

想做事作为男人我们首先得有野心，其次就是开动我们聪明的大脑。开始的时候我在银 ·行上班，来了一个客 ·户，我就问了一下你的事业怎么做起来的?结果我没想到人家就告了我四个字“创新、野心”。他说现在的富二代就是垃圾。你应该努力的去成为创一代。13岁的罗斯柴尔德一个人到汉诺威的欧本海默家族银行当银 ·行学徒。通过自己的聪明才智以及坚持不懈的努力，成为了世界上地位最显赫家族的***。你要成功，风险和机遇是并存的，“天下没有白吃的午餐”，这是保罗·盖帝让他儿子们记住的第一条最重要的原则，所以选择正确的方向很重要，当你确立了正确的方向后接下来就是你做事的细节，往往细节决定成败。你的设计的再完美，它也赶不上迎面而来的变化，这时我们必须依靠自己的努力克服重重的困难。你一定要知道人的潜力是无限的，当遇见困难的时候或许不是困难，或许它就是你打开成功之门的一扇窗户，你坚持一下过去了，你也就成功了。如果你心态不好，前怕狼后怕虎，恭喜你，一事无成是必然的，与其你犹豫不决一天天一眨眼就过年的浪费时间等死，不如你脚踏实地，千里之行始于足下，努力了未必成.功，不努力一定失败。咱们穷人家的孩子拼爹不如人，只能拼自己，靠自己的双手打出自己的一片天。

3年前我大学毕业了，虽然自己满脑子都是理想，但是却找不到自己事业的突破口，想当年在大学生活自己也是要风得风要雨得雨，可是走出学校的大门才发现自己什么都不是，“我”只是一个平凡人，最最普通的一个人。一度的迷茫曾经让我无所事事，虽然家里凭借关系给我找了一份银行的工作，但是这个工作只能把自己满足，对于以后自己的家庭显得那么无力，而且在哪里，那个狭小的空间里，根本没有什么梦想可谈，只会慢慢的消磨自己的意志。糊糊涂涂的一辈子这不是我想要的生活。几个月后我和同学一起吃饭，人家那会在北京做的一个新的项目，在我看来这个很是有潜力，经过一定的思考，也没听家里人的反对决定和他一起去北京打拼，男儿成人必定要远航，是男人就应该做出属于自己事业，所以我决定自己努力闯出属于自己的天空！来到北京看见那么多功成名就的人，我没有去羡慕，而是务实一点，脚踏实地，把我们的公司好好发展，我就信一条，弱肉强食，别人没有义务同情你，人们大多数都是救急不救穷，只有你自己脑子开窍了，想办法把自己的公司让大家认可了，这样才能发家致富，穷人家的孩子发家致富，一定要学会做杠杆率大的，投资小，回报高，但是切记，不要，玩儿股票，那都不是一般人玩儿的，那都是大庄家玩儿的，股民都是小鱼，被吃的，你踏踏实实找个实体行业的好项目，一定要是新兴项目。你要是做什么餐饮·服装·小商品销售，这种满大街都是人干的项目，说起来你是个小老板，但是在实质上你还是个为人家打工的，为什么？一年到头你除了店里的开销，算算你账上有多少是你的纯利润？所以不要一提创业就想着做满大街都是人做的行业，同类行业之间的竞争考虑过吗?利润空间考虑过吗？现在你看着街边开店的，不是因为他们发达了，当初是因为他们见识短，除了干这个他们也不知道还能干什么，后来成家了得养家，干这个虽然没办法翻身挣大钱，但也不赔钱，还是能挣点儿生活的基本开销用的钱，加上毕竟自己干了这么多年了，其他的也不会，所以就像活死人一样，面子上是小老板，其实永远没有做大的机会了，一辈子就那么做为一个社会底层的人过去了，人，只有一次生命和年轻的机会，所以，我主要强调头脑灵活，有野心的年轻人，要干，你们就要干有市场前景的新兴行业，能做大的，有远景的。如果你只是想挣点儿小钱，那你真不如继续打工，省的你自己花钱投资累死累活一年到头等于给房东打工，在商言商，商人是为了挣钱，务实不务虚，不是为了让说你是当老板的你觉得脸上就有光，打肿脸充胖子，就去随便干什么饭店·服装店·小商店，要做就要做有市场前景的。要有利润空间的，要有利润积累速度的。只有这样才能做大做强！找项目不懂的，可以找我！

做门窗十几年，还是小作坊，原因为何

如果你不懂技术的话，建议先多少学一点，特别是成本核算，你接了一单生意要会核算出自己的成本，然后才能下手做。

开一个这样的小店还是很不错的，平均每平方利润在20到30元甚至更高，

设备投资刚开始的话你控制在2万元之内就可以了，有些设备是没必要买的，因为刚开始吗，你也不太懂，如果你是做大工程的设备肯定是要先进的了。买2位焊接机就可以了，v口锯，其他一些小电动工具。

你知道吗，尽管用5万元来投资设备是绰绰有余的，但是一个小店你运营开的话周转资金也是很厉害的，主要是看你怎么经营了，比如说别人欠帐你不做，这样的话周转资金不会需要太多，如果你为了接活，别人欠帐你也做，尽管欠的钱别人会还给你，但是这样的话你的周转资金有可能就不是一个小数目了。

你先找个这样的店多少学点技术，如果不想学的话你可以找这方面的师傅来给你打工，让师傅跟你去买设备，到家安装调试好就可以了，接着有人比如说让你用中财材料给他装窗户，你就可以开始了，活干完找他算帐就可以了。

既然是小店如果刚开始的话强烈建议你自己懂得技术先找一两个学徒工自己领着干，因为找别人的话你不太好控制，比如说材料损耗，怎样节省材料等等。这都是你的成本。

手里有几万块钱做这个还是很不错的，很多人都是做这个从小做起的，你努力做这个的话相信不久你会庆幸你现在的选择是正确的。

最后说的是要把活做的漂亮点，不能让客户总是挑毛病，只有这样慢慢的话就成了你做过的活或者客户给你介绍生意，而不是你自己整天的找活。

最后祝你成功。

有什么不懂的可以给我发消息，定当全力帮助。

开门窗店的流程经营门窗店的技巧

做门窗十几年，还是小作坊，原因为如下：

门窗加工店小老板生意做的不大，上洗手间都在“微信朋友圈”，因为他们不仅忙，而且是相当的忙！通常小老板是一专多能，有很强的综合实力，能力大责任就越大，所以通常是身兼数职。通常他担任着董事长、又兼任总经理，挂职业务员，客串着会计出纳……可惜他们没有三头六臂，因此只能两眼一睁忙到熄灯。

当然在在创业前期（准备阶段和创新阶段），小老板一无经验，二缺资金，三缺人手，小老板通常即是决策者，又是执行者，甚至还要充当搬运工，大事小事一臂挑，多数是被逼的。问题是经过二三年发展，多少也收了三五斗，好坏也有了七八条枪，为什么小老板们还必须事必躬亲，还必须亲自上陈？其实这一切都是他们主动申请的。

1、榜样的力量

门窗小老板搞企业投入最多就是精力，他们总勤奋勤奋再勤奋。小老板推崇一个理念----领导带头，员工加油！老板勤奋员工就不会偷懒，天道酬勤，只要勤奋生意就会好，企业就会成功。所以小老板喜欢事必躬亲，大事小事都要亲自上阵冲锋在前。

成功通常会让人自信，小老板因此自我感觉良好。富轩门窗认为创业期角色定位模糊，又身兼多职，小老板因此自我感觉良好---有强大的综合实力！于是小老板认为自己能时时处处放光彩，时时处处都能做和比别人更好，此时榜样就变得有点拉风，只要能站在前面就绝对不站在中间，能站在中间就绝对不象黄花鱼一样溜边。

现代商业基本原则是分功，所谓闻道有先后术业有专功，专业的事一定得让专业人士来干，当然谁干谁出彩。老板树榜样，放光彩，其实是不清楚谁该干什么，做了自己本不该自己干的事，多数时候他们却浑然不知！

2、解决问题的习惯

小企业有一个基本战略—----活下去。小老板做企业生存是第一位的，讲生存决不能做详细的企业规划或，讲的是活命哲学----实用，把细节做好，把身边的问题解决掉决好！创业时小老多数是三无产品“无资金”“无技术”“无人员”，因此什么事都是大事，什么事都是自己的事，最后小老板养成一个习惯“来什么事，就干什么事”。

习惯有强大的依赖性，更何况这个习惯能带来巨大的既得利益。解决问题是小老板活命绝活成功之本，他们丢不掉也丢不得。只要见到事遇到问题，尽管有时他们也看到透，别人做可能会更好，可是他们忍不够，解决问题总是好的，当然还有那么一点点担心下属做不好。问题会激发小老板的本能反应----不亲自操刀也会指手画脚一番。

麻雀虽小，五胆俱全，小老板生意不大，人和事也不会少，只要一进办公室就被各种各样的事务和人包围，于是解决问题是第一要务。小老板永远会犯这个错误，明明有，也清楚不同的事需要不同的人来做，一进办公室就会处于紧急状态，该干不该干的一起干，永远有干不完的活，解决不完的问题。仔细一想，大多数是自己不该干的，一些是自己干得不好，不少别人干会比自己干得更好。

3、被下属反领导

小老板的一天通常是这样度过的，刚听完一个汇报，又来一个请示，接着的电话又响了，然后会议时间……老板很累，很忙效果并不好，因为此时员工正在给老板说问题提要求，等到老板拿解决办法。此时老板与员工地位倒置，强势的老板被些弱势的员工反领导！

中国公司治理，有一点皇权味道，老板享有至高无上的权力，为什么此时却如引被动？这一切还得从小老板自身的领导风格说起。

小老板用人有两大特点，其一，总怕下属做不好事，需要指指点点；其二，安全第一，要求一切尽在掌握！小老板带队伍有一个基本法则一切行动听指挥，早请示晚汇报！此举一箭三雕，将自己方法落实到工作中，清楚知道工作进度，随对可能了现问题进行纠错纠偏，一切就在掌握之中，不出现任何闪失。

老板的影响是强大的，通常命令是命令建议也是命令，即使不理解也要执行。不求有功但求无过是中国职场的最普遍的心态，不求有功但求无过的方法有二，其一，多一事不如少一事，其二不做主谋只做帮凶。老板求功，喜欢当主谋，员工避守，乐意当帮凶！于早请示晚汇就演变成员工给老板提问题讲困难，等到解决办法，老板在干员工让他干的事，老板就这样被员工领导了。于是中国企业出最独特一道风景，老板很忙，两眼一睁忙到熄灯，员工很闲，两眼一盼着熄灯。

4、老板一抢事，员工就发笑

悠闲也是一种收益，老板抢事干，员工就没事干，老板忙，员工就偷着乐。一个忙碌的老板总手下总有一群清闲的员工。员工清闲并不会感激你，他们一边看你表演一边看你笑话。不管成败他们都有话要说，老板做事成了，他们就会说老板理所当然，如果失败了，他们又谓老板也不过如此，要是听我的，怎么会是这样一个结果。所以老板永远立于不胜之地。

问题是一个人精力是有限的，在一方事干多了，其它方面就必然花得少，做为老板其实只有两件事--干事和想事！做事多了，想事就必然少，不想事就不会有清晰的思维和战略，没有战略就没有人才策略，通常是该来的不来，该走的不走，最后小老板总是一个人在战斗，永远都在靠天吃饭，日子也就是时好时坏。

5、老板法则：一日三问

孔子就吾一日省，作为老板，必须学会一日三问，我是谁？我应该干什么、不该干什么？有没有人比我干得更好？

门窗加盟前有哪些事情需要优先了解？

有的人想开一个门窗店，觉得做门窗比较有发展前景，但是啊之前没有接触过这方面的知识，对于这个行业一窍不通，所以想要做好这门生意的话，就需要先了解一下其中的知识，因此，建议大家先看一下开门窗店的流程是什么。

有的人想开一个门窗店，觉得做门窗比较有发展前景，但是啊之前没有接触过这方面的知识，对于这个行业一窍不通，所以想要做好这门生意的话，就需要先了解一下其中的知识，因此，建议大家先看一下开门窗店的流程是什么，其次除了这个问题之外，再看一下经营门窗店的技巧有哪些。

开门窗店的流程

对于新手开门窗店，必须要体现出一定的差异性，要走自己门窗店的特色道路，这里的特色并不是说标新立异，而是要有自己的主推产品和特色产品，在顾客进店选购的时候给人不一样的购物体验。

一、确定好开店模式

门窗店的开店模式一般为专卖店，对于新手来说开门窗店要确定好开门窗店到底是只卖一种门窗还是经营多种类型诸如铝合金门窗，阳光房，木门之类的门窗产品，市场上的门窗包罗万象，选择适合自己店铺的门窗尤为重要。

二、选好进货渠道

对于新手而言，门窗的进货尤为关键。如果自己缺乏一定的识别能力，或者对门窗了解不够深入，可能就会代理到低质量产品，一旦售出给消费者，就会造成口碑不好，造成不可挽回的损失。所以一定要找好门窗品牌，现在都流行门窗十大品牌，你可以加盟门窗品牌，铺货上样，这种方式比做门窗杂货店效果好很多。

经营门窗店的技巧

一、前期资金投入

如果前期资金紧张，建议做分销，找到市或者省里的总代理，做他的分销商。但要注意距离不能太近，他那卖的货不能辐射到你的店。

门窗加盟店经营，这样前期投入只在租店的租金、装修、水电和人工上，这样就不需要你囤货，但是这样有一个弊端，一般客人都要求看你有没有货，如果要的急，你可能没货供给人家，这样就影响了你的声誉。

二、开店规模及选址

门窗加盟店规模40平米左右足够了，做成展示厅的模样，一定要有档次和文化品位。位置很重要，一定要在家装城的首尾部，一般来说，人们的购物习惯是先到先买和比对后买，前一种会买位于前段的商铺，后一种往往对比结束后在一家买，即使前面有便宜的店面，也懒得往回走了。品牌好走高雅路线，蒙娜丽莎之类的，现代人很讲究生活品味。

三、店面装修

门窗加盟店经营策略，如果是代理品牌代理品牌店内装修，厂家都会有规范。设你的店200平米，代理一个很不错的品牌，投入资金保守估计需要80万。新客户，如店面不错的话，厂家一般有优惠政策的，多找几个谈。如果是分销，装修干净整洁就行。

四、经营方式

门窗加盟店做的不是规模，而是人脉，其实不仅是装修，任何行当，只要你想赚到钱，人脉重要，所以要多和装修工还有装修公司搞好关系。

从上面文章的介绍中，主要看了一下开门窗店的流程是什么，如果要做生意的话，首先必须要确定好开店模式，选好进货的渠道和门面房的地理位置，地理位置是非常重要的，所以，我们大家按照文章里给出的流程来办理就可以了，同时也告诉了大家，经营门窗店的技巧都有什么。

1、不要只追求短期盈利

往往小白最容易犯的错误就是看中了某些品牌短期盈利，想要在短期内回本并获利，其实小编可以说句老实话，但凡说出这些话的门窗厂家都是害你的，基本上要想回本获利至少是要有一个过程去积累的，只有逐步积累业绩才会越来越好，把那些一步登天的想法都通通抛之脑后。

2、切记不要自己单干

现在门窗市场不像以前那样只要有个门店即可，如今的门窗市场基本上都是以团队的方式去经营，因为大家都想实现长久持续的稳定发展而且都需要大型的团队去支撑。所以可以老实的说现在不做加盟的话有可能会被市场所淘汰，因为众人抬火火更旺，要明白这个道理。

3、切记不要脱离总部

很多加盟商在加盟之后都只专注个人发展，总而忽略了门窗总部因此就错过了很多的活动等的优惠自然而然长期以来就会被限制。因此一定要紧跟总部步伐，这样才是长远之计。

4、是否拥有良好的帮扶政策