门窗工程施工技术规范_门窗工程技术标范本

1.我是一个新手装饰工程的资料员，请问装饰工程资料员的工作流程是怎样的

2.工程投标报价的主要技巧有哪些？

3.技术交底是啥意思？

4.现在市面上有很多计价软件，做工程造价的同行们你们都用的哪些？觉得那个软件比较好用

5.专项施工方案是什么?

6.土建工程招投标书编制方法与范例的目录

施工组织设计是指导单位工程施工的纲要文件，内容全面部署而不深入细致。是投标必须文件，也是经修改更进一步完善后申请开工必须的文件。施工方案是较重要分部、分项施工的具体安排和具体要求的生产、技术、质量、进度、安全的目标文件，必须向作业班组‘交底’、贯彻、检查。而专项施工方案，则是“超过一定规模危险性较大的分部分项工程”的质量、安全的详细实施的并报企业主管审查和专家组论证通过的文件，同样必须向作业班组‘交底’、贯彻、检查。

我是一个新手装饰工程的资料员，请问装饰工程资料员的工作流程是怎样的

不是全部需要，根据施工组织设计，编制各个分项工程的施工方案，土护降的施工方案，防水施工方案，主体结构施工方案，二次结构及装修的施工方案（内装、外装）机电安装方案，脚手架施工方案，垂直运输的施工方案，吊篮安装方案等等。

要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前，由生产、技术负责人、编制人员将工程概况、施工方案和安全技术措施向参加施工的有关管理人员和职工进行安全技术交底。

经批准的安全技术措施具有技术法规的作用，施工生产过程必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应由原编制、审批人员办理变更手续。

扩展资料

安全检查的目的

是为了发现隐患，以便提前取有效措施，消除隐患。

1、通过检查，发现生产工作中人的不安全行为和物的不安全状态，以及不卫生的问题，从而取对策，消除不安全因素，保障生产安全。

2、通过检查，预知危险、清除危险，把伤亡事故频率和经济损失率降低到社会容许的范围内。

3、通过安全检查对生产中存在的不安全因素进行预防。

4、发现不安全、不卫生问题及时取消除措施。

5、利用检查，进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度。

百度百科-建筑施工

工程投标报价的主要技巧有哪些？

做资料确实是很忙很繁琐的，举个例子来说吧。比如说现在主体及二次结构，抹灰已经完成，现在需要你们装饰公司来做门窗（有的是做主体的做，情况不一样，先这么设着），首先你要先放安装控制线，一般都是在门洞口中间和门框中间划线，放线完毕一般情况需要做资料报监理单位检查放线位置是否正确清晰，是否垂直。验收合格后，开始装门框，装的过程省去。装完后需要再做资料报监理单位验收，看门框安装是否正确，是不是方向安装正确，门框与墙之间是否密封好，是不是垂直地面等。等验收合格后再能进行下道工序。

总而言之一切需要质量控制的工序都要在做下道工序之前做好资料报监理单位验收。

其实资料员除了做报验资料以外还有其他相关资料都要做

技术交底是啥意思？

投标报价技巧的作用体现在可以使实力较强的投标单位取得满意的投标成果;使实力一般的投标单位争得投标报价的主动地位。下面就来讲述建设工程投标报价的技巧有哪些，希望这些内容能够帮助到大家!

1、常用项目可报高价

如土方工程、砼、砌体、铺装等。大多在前期施工中能早日回收工程款，而在后期施工项目适当可低一些，同时可以解决资金回笼快的问题。另外注意与设计单位联系，掌握设计阶段的讨论内幕，了解设计方面上有争议可能变更的项目，可以变更的项目要报低价。

2、通过施工图纸和现场勘查

与提供的工程量清单进行分析，预计工程量会增加项目，单价适当提高，这样在最终结算时可增加工程造价。将工程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。

3、设计图纸不明确

根据经验估计会增加的项目和暂定项目估计自己能承包的项目可报高一些，对概念含糊，将来可能发生争议的项目和暂定项目中，估计自己将受到专业限制不能承接的项目可报低一点。

4、控制工程量并在方案中明示标准

使用固定单价和工程量可调的合同，应注意控制工程量，调高价。技术标是投标文件的重要组成部分，项目子项可多项选择或设计降低标准时，可在方案中明示，中标后可以追溯。

5、材料费适当报低

招标文件中明确投标人附“分部分项工程量清单综合单价分析表”的项目，应注意将单价分析表中的人工费和机械费报高，将材料费适当报低。通常情况下，材料往往用业主认价，从而可获得一定的利益。

6、将主材单价提高。特种材料和设备安装工程编标时，由于目前参照的定额仍是主材、辅材、人工费用单价分开的，对特殊设备、材料，业主不一定熟悉，市场询价困难，则可将主材单价提高。而对常用器具、材料报价低。在实际施工中，为了保证质量，往往会产生对设备和材料指定品牌，承包商则可利用品牌的变更，向业主要求适当的单价就是提高效益的途径。

7、先期总价报低一些。对于一些大型的分期的项目，可将一些先期总价报低一些，通过自身技术优势，进一步优化设计，提高景观效果，抓好过程签证，取得效益。然后利用一期施工中建立起来的社会关系、信誉以及成功的经验可以继续施工，节约了开办费用。

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现在市面上有很多计价软件，做工程造价的同行们你们都用的哪些？觉得那个软件比较好用

技术交底是指在某一施工单位工程开工前或分项工程施工前，由工程相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性说明，其目的是使施工人员对技术质量要求、工程特点、施工方法与措施和安全等方面有一个比较详细的了解，能便于能科学地组织进行施工，可以有效地的避免技术质量等事故的发生。

设计交底，在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位进行的交底，主要对设计中的工程的功能与特点、设计意图与要求和在施工过程中应注意的一些事项。

施工设计交底。是由施工单位进行组织的，主要介绍在施工过程中遇到的一些难题，和一些长犯的错误工程部位，使施工人员知道该怎样做。

专项施工方案是什么?

工程造价软件是应用面较窄的专业软件，它并不象通用软件拥有大量的用户，所以价格往往不菲。工程价类软件是随建筑业信息化应运而生的软件，随着计算机技术的日新月异，工程类软件也有了长足的发展。一些优秀的软件能把造价人员从繁重的手工劳动中解脱出来，效率得到成倍提高，提升了建筑业信息化水平。但由于种种原因，如开发力量、开发思路、市场定位等方面的因素，从整体上来讲，形势不容乐观。现从几款较有代表性的、有一定客户群，具有一定使用价值的软件品牌着手进行分析，使人从它们的优劣成败得失中得到启示和灵感。

一、神机妙算软件

神机妙算是同类软件中成立较早的公司，早期如海文公司等已湮没无闻。神机妙算的系列产品为工程量、钢筋翻样和清单计价三个，这家公司与众不同，主程序由张昌平一个人写，并只有一个主程序，软件提供宏语言，所有钢筋图库、定额二次开发由各地分公司实施，在清单实施前，的确有其无可比拟的优点，各地能根据本地的定额、计算规则和特殊情况进行充分的本地化。但像钢筋图库应根据全国平法规范集中力量开发出统一的高质量的钢筋图库，而不能各自为战，重复劳动，浪费。神机妙算工程量软件中数据可直接为计价软件所调用，钢筋翻样软件在抽取钢筋的同时计算砼和模板的量，钢筋翻样用图库、参数和单根的方法，其常用模式是表格法，即在某种构件图库的下面用表格进行输入，这样可以提高数据录入的速度。这种开发模式一经推出，曾风靡一时，一些大小小的钢筋软件纷纷模仿，但在功能上没有一个超越它。表格法还能直接调用单根钢筋图库中的钢筋，解决构件中一些无法计算的钢筋类型。但其远非完美无缺，尤其是软件设计者对钢筋没有那么专业，对一些异常却常用的情况明显缺乏系统性思维，导致与实际施工图纸的脱节，它的变通解决办法就是用单根法，它的单根法在同类软中最完美的，它几乎穷尽所有形状的钢筋包括缩尺钢筋，并且用户可以利用其内置的宏语言自己做图库。但神机妙算软件的缺点也是显而易见的，最致命的弱点是缺少图形功能。神机软件用DELPHI语言开发，而不是在图形功能强大的AUTOCAD上开发，也无与CAD的连接接口，故遇到几何形状复杂的工程就显得无能为力，尤其是钢筋软件，只有图库，没有图形输入法，而图库做得再多再好也无法穷际。神机妙算软件运行速度慢，系统不够稳定，计算结果不精确。另外神机妙算开发力量相当薄弱，经过十多年的开发应该硕果累累、遥遥领先于同行业，但情况并非如此，它虽然辉煌一时，如今却风光不再，从其软件的版本来看，似乎停滞不前。软件公司的生命在于不断创新、不断优化、功能不断扩展和完善。软件同样符合摩尔定律。软件版本停止升级之时就是软件生命结束之时，这绝非危言耸听。没有那一种软件可以一劳永逸，市场永远逃不出适者生存、优胜劣汰的法则。神机妙算是一家典型的走市场路线的软件公司，其分公司、销售网络遍布全国。

二、必佳软件

必佳软件与神机妙算软件大同小异，无须中间软件支撑。它的系列产品有工程量、钢筋翻样、清单计价、公路系统、项目管理等。必佳的优点体现在它的图形板上，其图形板的绘图功能基本满足工程应用需要，设计比较合理，充分考虑梁、柱、洞等对计算板精确度的影响，毫无疑问，必佳的图形板在同类软件中做得最好。其它构件用图库解决，它与神机妙算区别就是用图标法而不是表格法。图标法比较直观，但输入效率明显不如表格法。必佳软件市场比较狭窄，主要在上海、武汉等地。它把精力和放在承接钢筋翻样业务而不是放在开发上。

三、鲁班软件

鲁班软件属于后起之秀，它得到美国国际风险基金的支持。它的算量软件因率先在AUTOCAD平台上开发，一经推出，好评如潮。国内设计软件大都在CAD平台上开发，这样算量软件对设计院电子文档识别成为可能。CAD在美国有二十多年的开发积累，投入五十多亿美元资金，经全世界无数用户的使用检验，是一款世界同类软件中最优秀的设计软件，即使是受到质疑的三维功能也是所有三维软件中精度最高的。国内任何一家软件公司在短期内开发像CAD一样的自主平台几乎是遥不可及的，在这种情况下，我们只能取拿来主义的态度，在开发力量极其有限的情况不，能借助CAD强大的图形和计算功能，进行工程量软件的开发，其开发思路无疑是正确的。鲁班软件能提供自动识别CAD电子文档的功能，能计算任何复杂的构件，甚至像多孔集水坑、线条等都能计算，其缺点是不能三维显示整幢楼，而仅显示当前层，楼梯、集水坑无三维显示。鲁班钢筋开发时间较短，2001底开始开发，但它能吸取以前钢筋翻样软件成功和失败的经验和教训，一改国内用DELPHI开发的套路，用C＋＋语言开发，其软件运行速度相当之快，在输入完数据的同时已得到计算结果。软件的易用性、适用性得到用户的公认。鲁班软件的另一个特点是版本升级得相当快，用户的反馈意见能很快在新版本中得到解决，即使是一些苛刻的要求，钢筋翻样软件中的梁做得很有特色，在同类软件中做得最好，只要稍加修改就能用于施工现场翻样，能自定义钢筋接头位置，譬如能在跨中三分之一的区域内搭接，而不象其它软件只抽取总长，此款软件充分考虑梁的各种情况，当然包括特例，如高低跨、梁相邻两跨之间断面不一致不对齐的问题，它设计许多工具按钮，以利用户对设计图纸中各种情况进行设置操作，这是表格法图标法类软件望尘莫及的。并且它的操作速度、翻样效率也明显高于其它软件，其DDD板也是它的发明创造，任何形状的图形可以随心所欲地拉伸标注。鲁班因为只关注于工程量计算，所以无其它配套计价软件，它出路在于其文件格式开放，为其它软件识别调用。鲁班软件自己的软件之间也要实现数据的交换和共享。据称在新版钢筋软件中能通过三维建模计算复杂构件的钢筋，能识别设计院电子文档，能调用算量中的图纸和数据。这的确值得期待。

四、清华斯维尔

清华斯维尔凭借其清华背景，成立于深圳，它的系列品种较多、较全、较广，它包括三大系列：商务标软件（由三维算量、清单计价组成）；技术标系列软件（由标书编制软件、施工平面图软件组成）还有技术资料软件、材料管理软件、合同管理软件、办公自动化软件、建设监理软件等，斯维尔算量软件与众不同的是把工程量和钢筋整合在一个软件中，在建筑构件图上直接布置钢筋，可输出钢筋施工图。它的思路和方向无疑是正确的。把工程量和钢筋放在一个软件中在国内是它的独创，其优点可以充分利用工程量软件中的数据和设计院的电子文档，避免重复输入，尤其是利用CAD强大的图形和计算功能，解决一般钢筋软件图形功能薄弱和对异型构件无法计算的问题。其缺点是增加开发难度，增加系统的不稳定因素。根据国内实际情况，预算和翻样不是同一个人做，所以整合在一块并不实用，但对于预算和翻样同一个人做还是有一定的使用价值的。斯维尔软件钢筋图形技术是它的强项，但它的参数法实在太薄弱，除了常用构件外，对许多构件(如基础、集水井、承台、阳台、线条、雨篷、女儿墙和单根钢筋)没有提供解决途径，或者即使用变通的办法勉强计算出来也是时倍功半。它的可视化检验功能具有预防多算、少扣、纠正异常错误、排除统计出错等特点，给用户带来新的体验，它的构件和钢筋识别技术虽不成熟但具有开创性。但是有一定实力的软件公司既不能为建设部指定清单计价软件的提供商，也不能在上海定额站清单计价软件开发招投标中胜出，令人深思，如果不与别的软件公司进行兼并和联合，或者说不充分发挥和改进它的自有技术，那么其前景不容乐观。

五、兴安软件

这里再提一下有一定代表性的兴安软件，兴安软件具有定额站背景，拥有比较固定的客户群。但其软件只有计价而无其它相关配套软件，操作简单，具有大众化的特点，适用于计算机水平有限的低端客户，由于目前造价人员的计算机水平普遍不高，所以此款软件正好迎合这部分人的需求，人气较旺，但从作者角度看兴安软件因为它无其它相关配套软件，所以无从谈起企业信息化和整体解决方案。我们追求的企业信息化之道，是信息共享而不是信息孤岛。

以上几款软件公司都在南方，且有南方特色，属于南派，现在介绍具有北方特色的大名鼎鼎的两家软件公司―PKPM和广联达。

六、PKPM

中国建科院本来主要从事建筑结构设计软件开发，后涉足工程技术和工程造价软件的开发。其结构设计软件在国内独领风骚，占95%的市场份额。PKPM系列软件包括STAT建筑工程造价软件，CMIS建筑施工技术软件，CMIS建筑施工项目管理软件、施工企业信息化管理软件等，是唯一一家既为建设部指定清单计价软件的提供商，又在上海定额站招投标中胜出的清单计价软件开发商，也是唯一一家提供工程全过程、全方位、多层次、多领域软件产品的公司，由此可见其雄厚的开发实力。其软件最大的特点是一次建模全程使用，各种PKPM软件随时随地调用。其软件具有自主开发平台，而不用第三方中间软件支撑，同时又具有强大的图形和计算功能，这的确是难能可贵，PKPM清单计价软件能实现投标方对报价风险控制和报价优化，实现经验数据的积累，帮助企业形成企业定额。它的钢筋软件秉承设计软件的风格，通过绘图实现钢筋统计，并提供两种单位（厘米和毫米），对异形板、异形构件的处理应付自如，只要在默认的图纸上修改钢筋参数即可。但它没有提供钢筋图库，其实许多标准的构件用图库是最简单快捷也是最有效的方法。如果PKPM在算量、钢筋翻样方面再作改进，整合各家长处和优势，那么树立它工程技术和工程造价软件方面的霸主强势地位也指日可待，一如它的结构设计软件。

七、广联达

广联达在同类软件中最具性价比，算量、钢筋、计价和建筑网站加起来不?M一万。广联达刚进入上海市场，如果与其它同类软件相比没有绝对优势，或者说没有可圈可点的独特功能，想打开上海市场简直难于上青天，因为上海各家软件公司都有固定的客户群。不过广联达刚进入上海市场就在上海定额站招投标中胜出，为它进入上海市场奠定了良好的基础。据称广联达现在主要从事于建筑软件整体解决方案。它的系列产品操作流程是由工程量软件和钢筋统计软件计算出工程量，通过数字网站询价，然后用清单计价软件进行组价，所有的历史工程通过企业定额生成系统形成企业定额。广联达算量在CAD2002上开发，功能较完善。作为一家成立于1994年具有500员工的公司，其实力与只有几个开发人员的软件小公司是不可同日而语的。广联达钢筋软件己升到8.1版，钢筋软件用几种输入法，如平法、图形法、参数法等，最具特色是剪力墙。它把剪力墙、暗柱端柱、门窗洞、连梁和暗梁放在一起进行抽料。先根据图纸把剪力墙、暗柱端柱、门窗洞、连梁和暗梁绘入计算机，然后修改其参数，最后进行整体计算。其开发思路别其一格，出人意外又合情合理。因为剪力墙、暗柱端柱、门窗洞、连梁和暗梁本来是一个不可分割的整体，在计算剪力墙竖筋数量时可直接扣减柱位置的长度。连梁净长就是门窗洞口，可以省去许多图标法中需要重复输入步骤。美中不足的是不能把板放在一块布筋，其实这是可行的，剪力墙的往往就是板的，先不考虑凸出构件。另一个值得一提的是广联达算量软件中的剪力墙能导入钢筋软件中，只修改参数就能抽取剪力墙钢筋，但令人遗憾的是目前此功能仅限于剪力墙，没有扩展到其它构件。如果全部构件都能实现导出和导入功能，那么可大大节约用户的绘图时间。此功能在同类软件中独一无二。广联达清单计价软件内置浏览器，用户可直接链接上软件服务网，进行最新材料价格信息的查询应用。

八、结束语

工程类软件尤其是钢筋软件远没有成熟，也许是工程本身的复杂性所致，对于通用的构件，一般都能解决，复杂的如高层基础中高低、大小和连体集水坑、电梯井坑、造型复杂的异型阳台、线条等目前国内各家软件对它无能为力，而这些复杂的构件越来越常见，这是软件公司无法绕开的当然也不是不可逾越的障碍，必须面对它。软件公司不能进行低水平的竞争，同质化的开发，而应错位竞争，独辟蹊径，结束各自为战的纷争局面。实力强的公司可做整体解决方案，做大、做强，小公司可对某一领域进行集中攻关，做好、做精，凸现其专业性。市场呼唤具有绝对优势的软件公司，能提供无以伦比的软件产品，而不是那些泛滥成灾的大同小异的软件。这样用户也许能省去无所适从的烦恼。

市场的潜力是巨大的，远没有达到饱和，像施工现场翻样软件还是空白，目前的软件仅仅局限于招投标和预决算，远远不能满足施工现场翻样之需，现场翻样也迫切地需要有一款实用的计算精确度高的软件。也许开发难度大，所以涉足者少，但困难往往意味着机遇。有眼光有作为的公司应敏锐地捕捉这一千载难逢的机会，谁能攻下难关，谁就能赢得市场。

不能仅仅满足低端客户的需求，更不能以市场定位低端客户来掩饰自身技术的局限，忽视软件本身的整体性能。专业软件的操作都有一定的难度，不学而会的想法都是不切实际的幻想。

思路决定出路，软件的开发如果没有资深专业人士的参与，想开发出优秀的满足专业需求的软件是不可想象的。市场上优秀的建筑软件凤毛麟角，但形形的平庸软件多如牛毛，这不是软件界的幸事而是软件界的悲哀，作者到网上用建筑软件这一关键词搜索一下，有几百种之多，几乎每个省都有自己的一套造价软件及相关软件，随便下载几个软件都是些平庸的模仿之作，毫无实用价值，我看不出有什么存在的意义。

编制工程量清单是一项涉及面广、环节多、信息化程度要求高的技术经济工件，在激烈的竟争下，单独靠某一一环节的优势难于取胜。新形势下，需要紧密结合的一体化的、集成化的软件产品，为用户提供算量到企业定额积累的工具，帮助用户实现持续不断的竞争力优化和提升。一体化的、集成化的软件产品应提供统一的数据接口，各个模块之间无缝连接，数据传递快捷方便。要实现跨平台开发应用。

软件的生命在于创新，要走技术路线。软件属于技术密集性产品，不能走市场路线，所谓的市场营销、广告策划往往是掩饰其自身技术的局限，是其技术薄弱的表现，且增加产品的成本，应该加大研发的投入，这会带来丰厚的回报。十年磨一剑，厚积薄发。先有过硬的产品然后进行市场营销，必然成功，否则本未倒置，时倍功半，得到的市场也会失去。没有技术支撑的市场是维持不了多久的。整合各家软件的，学各家之长，补已之短，它山之石可以攻玉。

作为一家负责任的软件公司，应该为用户提供功能完善、计算精确、系统稳定的有价值的软件，不能让那些不经测试、有漏洞不安全的软件流入市场。要为用户创造价值。

软件的开发需要一定的前瞻性，现在64位的处理器已推出，基于64位的操作系统也将亮相，那么基于64位的工程类应用软件也　应紧紧跟上。国内工程类软件之所以还能生存，是因为外国软件公司没有涉足这一领域，一旦国外软件巨人开发工程造价类软件，那么竞争将更加激烈，形势将更加严峻，要有足够的危机感。永远战战兢兢，永远如履薄冰。

土建工程招投标书编制方法与范例的目录

问题一：专项施工方案A类B类是什么意思 或许是地方规定吧。咨询一下当地协会

问题二：施工专项方案和施工方案有什么区别 施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。

问题三：专项施工组织设计与专项工程施工方案的区别是什么？ 施工组织设计和专项施工方案的区别是：1、施工组织设计包括的内容广阔一些，它是针对一个建筑的全部及安全和质量实施预案，例如要新建一个工业区内的5栋厂房，要写出每栋厂房的施工顺序，最后在写出整个工业区的施工顺序。而专项施工方案是对某个施工单项进行的特殊施工方案，例如：土方开挖深度超过7米需要做专项施工方案。

2、内容的觉重点不一样，专项施工方案觉重特鼎的结构安全和施工安全要求而编写，还有就是针对一些特殊的施工环境和施工工艺、设备安装的工艺而需要编写。

3、专项施工方案指导书更加具有指导意义，相当于作业指导书，更加具有可操作性。

问题四：编制专项施工方案应注意的问题是什么 、《施工组织设计》编制和审查的基本程序

1．施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。重点、难点、分部（分项）工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家进行评审，施工单位技术负责人批准。承包单位完成施工组织设计的编制及自审工作，再填写施工组织设计（方案）报审表A2，报送项目监理机构。

2．项目监理机构在收到施工组织设计（方案）后，由总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审。

3．已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位进行确认后备案。

4．承包单位应严格按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。

5．对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在初步审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人进行审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家对其进行会审。

6．规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或用新技术的分部、分项工程，承包单位还应编制该分部、分项工程的专项施工方案，报项目监理机构审查。

四、项目监理机构在审查《施工组织设计》的基本原则

施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及相关法规的要求，突出'质量第一，安全第一'的原则。

1、全面性。施工组织设计应包含GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规范》3.0.4条款规定《施工组织设计/专项施工方案》基本内容：编制依据、工程概况、施工部署、施工进度、施工准备与配置、主要施工方法、施工现场平面布置及施工管理等。

2、可操作性。施工组织设计各项主要内容如流水段是否结合工程具体情况分阶段进行的划分、施工顺序是否符合逻辑关系、劳动力配置是否根据施工进度进行、施工现场平面布置是否按施工阶段分别绘制、是否根据施工地点实际气候特点提出具有针对性的季节施工措施、各项交叉作业是否符合实际，合理可行等。

3、针对性。施工承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。施工组织设计重点内容是否针对工程特点，如深基坑、大体积混凝土、高标号砼、预应力张拉、转换层、高大模板工程、拆除/爆破工程等易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项（工序）等施工应作出重点说明。工程质量保证体系是否健全有效，措施是否切实可行，限期工程的赶工措施是否可行，闹市区工程的安全、文明施工和防止扰民措施等是否得当。

4、先进性。施工组织设计是否用新工艺、新技术、新设备、新材料等，杜绝用落后、淘汰的施工方法和施工工艺。

5、自主性。在满足合同和法规要求的前提下，监理对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

五、审查施工组织设计的内容，监理工程师应着重从“质量、进度、造价、安全”控制四个方面进行程序性和实质性的审查

1、质量控制方面的审查内容

（1）审查施工单位质量管理、技术管理和质量保证组织结构是否健全。

（2）审查施工组织设计是否同《建

设监理规范》中关于工程材料、构配件和设备的报验以及工序报验制度......>>

问题五：建筑工程需要做的专项施工方案有哪些？ 一）基坑支护与降水工程

基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。

（二）土方开挖工程

土方开挖工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。

（三）模板工程

各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

（四）起重吊装工程

（五）脚手架工程

1、高度超过24m的落地式钢管脚手架；

2、附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；

3、悬挑式脚手架；

4、门型脚手架；

5、挂脚手架；

6、吊篮脚手架；

7、卸料平台。

（六）拆除、爆破工程

用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

（七）其他危险性较大的工程

1、建筑幕墙的安装施工；

2、预应力结构张拉施工；

3、隧道工程施工；

4、桥梁工程施工（含架桥）；

5、特种设备施工；

6、网架和索膜结构施工；

7、6m以上的边坡施工；

8、大江、大河的导流、截流施工；

9、港口工程、航道工程；

10、用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工。

每个地区以及各个公司的要求不同。我们还要求的有：1、安全施工组织设计 2、三宝四口及临边围护专项方案 3、塔吊安装、拆除专项方案（包括基础计算） 4、井架或施工电梯拆装施工方案 5、井架（施工电梯）的出料平台计算方案 6、各类应急预案 7、防坠棚搭设方案 8、悬挑钢平台设计方案

问题六：专项施工方案编写的要点是什么 专项施工方案编写的要点：

1）充分分析工程规模、特点及设计意图，抓住工程的特点、难点。抓住工程施工的主要矛盾，作为编制专项方案依据。

2）专项设计与计算验算：对于模板支架、基坑支护、降水、施工便桥、构筑物推进、沉井、软基处理、预应力张拉、大型构件吊装、混凝土浇筑、设备安装等分项工程，应按规范标准进行结构稳定性、强度等内容的核算。

3）对施工方法和施工工艺进行技术经济比选，对于关键环节应详细分析、论证，确定工艺操作方法，材料要求，技术质量控制指标和安全保障措施，以便能指导施工，同时考虑季节施工的影响，制定冬雨季施工措施。

4）对工程进行危险源识别评价和分级，实行危险源分级管理，针对重大危险源必须制定切实可行的应急预案。

5）制定工程的变形监测控制、支护监测控制措施，确保施工安全。

6）制定工程试验检验方法和。

7）制定切实可行的安全措施。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

问题七：分部分项施工组织设计和施工方案,专项方案三者有什么区别 施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。包括组织机构、人员组成、技术措施、进度安排、关键技术预案、安全方案措施、重大施工步骤安全预案等等。就是一份完整的技术标。一般包括以下内容：

施工方案一般包括以下内容：

1、编制依据、原则

2、编制范围

3、工程概况

4、总体布置及工期安排

5、施工技术方案

6、工期保证措施

7、质量目标、保证体系及保证措施

8、安全生产目标及保证措施

9、应急救援预案

10、季节、冬季施工保证措施

11、环境保护措施

12、文明施工要求

13、与甲方、监理、设计间的协调。

具体的要看各个类型项目的实际情况按需编制。

分部分项的定义是这样的，你了解它的定义就明白了：

分部工程是单位工程的组成部分，按专业和建筑部位确定，一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。

分项工程是分部工程的组成部分搜索，一般按主要工程、材料、施工艺、设备类别等进行划分。例如，土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。

专项方案

超过一定规模危险性较大的分部分项工程，必须要制定专项的施工方案，因为涉及到安全和质量的重大问题。比如大模板工程、深基坑开挖、大体积混凝土工程施工等等这些都是需要制定专项方案的。

问题八：什么样的工程需要做专项施工方案？ 首先涉及安全功能影响或者有较大施工难度的都需要做专项施工方案

比如：

土方、降水、护坡工程施工方梗

防水工程施工方案

塔吊基础施工方案

临时用电施工方案

施工试验方案

施工测量方案

冬期施工方案

钢筋工程施工方案

模板工程施工方案

混凝土工程施工方案

脚手架及防护施工方案

屋面工程施工方案

二次结构施工方案

水电安装工程施工方案

外用电梯基础施工方案

装饰装修工程施工方案

消防保卫预案

工程资料编制方案

工程质量控制方案

第1章土建工程招标投标的基本规定与惯例1

1 1招标与投标的概念1

1 2我国招标投标的基本规定1

1 2 1招标2

1 2 2投标3

1 2 3开标、评标和中标3

1 2 4招标投标的法律责任4

1 2 5其他规定5

1 3我国土建工程招标投标的具体要求6

1 3 1招标6

1 3 2投标7

1 3 3开标、评标和中标8

1 3 4处罚9

1 3 5其他规定10

1 4招标资格预审10

1 4 1招标资格预审的基本要求10

1 4 2资格预审公告11

1 4 3申请人须知12

1 4 4资格审查办法15

1 4 5资格预审申请文件格式17

1 4 6项目建设概况20

1 5施工招投标文件的编制20

1 5 1招标公告（未进行资格预审）24

1 5 2投标邀请书25

1 5 3投标人须知26

1 5 4评标办法33

1 5 5合同条款及格式38

1 5 6工程量清单58

1 5 7图纸63

1 5 8技术标准和要求63

1 5 9投标文件格式63

1 6土建工程工程量清单计价方法70

1 6 1工程量清单编制70

1 6 2工程量清单计价84

1 6 3其他事项94

第2章昆仑山区体育场工程投标书（技术标）95

2 1昆仑山区体育场工程施工组织设计编制说明95

2 1 1编制依据95

2 1 2适用范围96

2 2昆仑山区体育场工程概况96

2 2 1体育场建筑设计96

2 2 2体育场结构设计98

2 2 3体育场空调和通风设计100

2 2 4体育场给排水设计101

2 2 5体育场电气设计101

2 2 6体育场消防水设计102

2 2 7体育场现场施工条件102

2 2 8体育场工程施工的特点与难点103

2 3昆仑山区体育场工程施工部署103

2 3 1施工准备103

2 3 2施工指导思想与组织机构104

2 3 3施工进度107

2 3 4施工组织107

2 3 5施工机械组织108

2 3 6总平面管理109

2 4主要工程项目的施工112

2 4 1施工方案选择112

2 4 2土方工程113

2 4 3土钉墙施工114

2 4 4人工挖孔桩工程115

2 4 5±0 00m以下钢筋混凝土结构工程施工117

2 4 6±0 00m以上钢筋混凝土结构工程施工127

2 4 7砌体工程施工135

2 4 8脚手架工程136

2 4 9钢结构顶棚施工139

2 4 10油漆工程施工151

2 4 11楼地面工程151

2 4 12抹灰工程153

2 4 13乳胶漆工程154

2 4 14外墙喷涂与GRC板工程155

2 4 15门窗安装工程157

2 4 16防水工程159

2 4 17空调和通风工程施工160

2 4 18给排水工程施工169

2 4 19电气、变配电工程177

2 4 20弱电工程181

2 4 21通风防烟排烟系统186

2 4 22消防工程190

2 4 23火灾自动报警系统193

2 4 24塑胶跑道铺设195

2 4 25测量工程196

2 4 26重点和难点工程198

2 5工程质量保证措施200

2 5 1质量保证体系201

2 5 2质量保证措施202

2 5 3防止质量通病措施204

2 5 4成品保护措施211

2 5 5大体积混凝土质量控制措施212

2 5 6计量管理措施212

2 6安全生产保证措施213

2 6 1安全生产管理体系213

2 6 2安全生产保证措施214

2 6 3安全用电和电气防火措施216

2 6 4分项工程安全技术措施217

2 6 5主要施工机具安全技术措施220

2 6 6其他安全技术措施224

2 7文明施工措施225

2 8进度控制措施226

2 9其他保证措施228

第3章洞庭湖路园林景观工程投标书（技术标）231

3 1施工组织设计编制依据及说明231

3 1 1编制依据231

3 1 2编制说明231

3 1 3工程目标和承诺232

3 2工程综述232

3 3组织机构234

3 4施工进度及保证措施236

3 4 1进度编制说明236

3 4 2施工进度236

3 4 3施工进度的执行与控制236

3 4 4施工进度完成的保障措施236

3 5主要项目工程施工方法及技术措施237

3 5 1施工测量237

3 5 2场地平整237

3 5 3混凝土及垫层工程237

3 6质量目标保证措施243

3 7降低工程成本技术措施245

3 8安全生产文明施工措施246

3 9竣工验收应具备的条件247

3 10工程回访保修及维护248

3 11合理化建议249

3 12附表249

参考文献250