门窗生意接活技巧和方法_门窗生意接活技巧和方法

1.我开店做门窗不锈钢门市 为什么人家生意好 我生意不好 ？有什么技巧吗？

2.铝合金门窗企业如何掌握好营销方式

首先要解决心态问题，淡季并不是没有生意做。即使暂时生意量上不去，也要为旺季的销售做一些有益的基本功。其次是淡季我们要做那些事情，才能促进销售，可以尝试做以下几件事情：

一、注重内部管理和培训

1)利用淡季的时间，积极抓内务管理(补充或更换卖场的饰品、样品等)。整理分析销售数据，建立合理的库存控制数据。

2)利用淡季人流少的情况，抓员工培训工作，集体提高服务能力和素质，为旺季到来做好准备。

3)整理以往的销售资料，建立自己的顾客档案库，为以后的销售提供促销和进货的分析。

二、适当的促销活动

有一些精明的顾客，就喜欢在淡季买东西，好得到实惠的价格。在这些淡季时，就可以把平时积累的库存，以比较实惠的价格进行促销。毕竟不赚钱比压在库里时间长了，变成废品好啊!

三、整合网络推广的

注册几个网上销售的平台，如：阿里巴巴、淘宝、当当、拍拍网，他们的网上销售的规模已经达到年销售额500亿以上了。也有很多人有注册网上交易的平台，但都因旺季销售好，事情多，没有好好利用。

在淡季时事情少时间多，正好可以多花些时间和人力在这上面。多连接和联系一些网上的销售平台，多在相关的网站和论坛(业主社区、家装论坛等)多发一些帖子。

四、把落实到行动中

很多人只会抱怨位置差，员工不够积极、导购技巧培训不够。但没有客人光顾也是做老板的问题啊!所以我们要走出去，把顾客拉进来。

1)走出去做服务，为今后积累客户。例如：有的经销商在淡季组织员工去做客户回访，免费做一些服务工作，顺便在给客户的邻居介绍产品。还有的直接跟目标顾客的小区联系，由小区组织并指引去顾客家做免费的门窗护理的服务。费用不多，宣传效果很好。

2)走访物业小区，用家装公司拉业务的方法，看哪家在装修就去了解一些情况。去的次数多了，自然会有收获的。

3)走访家装公司，争取与一些喜欢你产品风格的设计师结交成朋友，让他们乐意或愿意为你推荐客户。设计师大多比较有个性，如果没有得到他们的认同，他们是不会帮你带客人的，所以，与他们交往是需要讲究方法的。

拜访时要注意时间，(大多设计公司周一或周二休息会没有人在)注意谈话的内容(一家公司开始要安排2-3次拜访，每次要为下一次拜访留个的理由，2-3次以后就至少是熟人了，是熟人事情就好办了)还要注意各家装公司的制度规定(有的公司是不允许设计师带顾客买东西拿提成的)。

4)拜访小区物业管理处，协商由他们组织团购服务。给他们一些优惠购物卡或代金券代为发放，吸引顾客上门来选购门窗。

我开店做门窗不锈钢门市 为什么人家生意好 我生意不好 ？有什么技巧吗？

第一，选对门窗品牌

当初你是用一个怎样的标准选择门窗的品牌呢？这代表着你门窗事业发展的方向，一个品牌的产品自身的优势，包括产品特色、企业实力、创新能力、品牌优势直接影响到你门店的定位和生意！富轩门窗的定位是中高档市场，看准这个门窗市场发展的客户都意识到，品牌是门窗生意的一个重要标志。所以，第一步门窗品牌选对了，那么以后你发展门窗代理的事业也成功了七成。所以选对门窗品牌是关键的一步。

第二，对门窗的认识 当你品牌确定后，门店落实，一家优质的门窗品牌厂家会为你提供一系列的门店支持，比如门面装修，门窗知识普及，产品热卖支持政策和产品售后管理！你的门店你必须懂得管理，所以你选择门窗品牌后，你自己要对产品熟悉，对自己市场客户的喜爱了解，富轩门窗品牌厂家也会根据门窗代理的当地情况建议上那些门窗款式合适，门店是代表你实力的表现，你上样的产品影响着客户选择你的决定，也意味着你门店的生意力度。所以，你对门窗熟悉了解后，你就懂的门店上样怎样挑选，而且如果你门店的样品一成不变的话，那么就跟市场脱节了，不要抱怨自己门店为什么比不上别人了。

第三，诚信经营之道品牌的口碑来自厂家的产品质量，更重要的是每一家代理商的经营维护，所谓圈子反应，就是当一个客户选择你后，给予肯定的评价，那么客户的生活圈就会慢慢的建立了我们品牌的肯定作用，所以富轩门窗对于选择我们品牌的代理商必须要求做到诚信经营。现在不是大鱼吃小鱼的时代，线上线下一起迸发，打造优质的门窗品牌口碑才能成功。

铝合金门窗企业如何掌握好营销方式

主要和以下几个方面有原因：

1，供货商

供货商提供给你的产品系列齐全，价位适中，供货及时，再然后你自己加工后的售后基本能保证的话，生意不可能太差。

2，供货商的支持，扶持政策

供货商为了你生意好，给你的支持做到了吗？出了问题能不能给你做坚强后盾。

3，经营人员个人原因

这个做加工的生意好坏，也靠你自己怎么在本地推广了。推广的好，找上门给你做生意的就当然多了。另外，想做大订单要搞好一些主要的工程承包人的关系。

关于铝合金门窗职业是否到了寒冰期，很多人都持有置疑的态度，可是不容质疑的是，铝合金门窗职业生意是越来越欠好做了，公司该怎么开展是好呢?要害仍是看商品推广方法。

一、商品推广榜首要素

中心竞争力是对比出来的，跟同行对比，能处理业界较佳的公司都处理不了的难题，即是中心竞争力。再比如铝合金门窗的甲醛开释疑问，哪家公司真正做到甲醛近乎零开释、价位又保持在恰当的水平，一起情愿承受较为苛刻的花费者信任的第三方商品检查，造出了远远高于国标的安全铝合金门窗，也就掌握了中心竞争力。

二、花费需要第二要素

大多数对比成功的铝合金门窗公司都处在推广的第二重地步，也即是对花费者的心思改变掌握灵敏而到位，关于途径的掌控有优势，然后让自个的商品顺畅地出售，也能从容获得赢利。不少老练的品牌通过多年的商场深耕，具有了一定的固定花费群;一些重生的公司因为准确预见到了花费者的心思改变，看准了新的商场空间，开发出了全新的适销商品，也能在商场上安身。

花费者的心思改变是稳定的，而众所周知，我国花费者的忠诚度是不高的，因而，处在第二重推广地步的公司，稍有差池，就会落入运营窘境。当时，不少曾经商场的领导品牌公司，堕入为难的运营地步，即是在投合花费者不断改变的花费心思方面没有预见性，渐渐被花费者扔掉。处在第二重推广地步的公司是困难的，有必要不时保持警惕，不能犯错，特别不能犯严重的错误。

三、出售商品第三要素

铝合金门窗业以小、散著称，跟从潮流、趁波逐浪、没有什么主意、没有坚持的公司数不胜数，这些公司因为职业特点，常常也能获得一时之利，一地之利，得以生计，有时生计得还不错。可是长时间而言，这类趁波逐浪型公司，在职业景气时尚可生计，一旦职业不景气，受到较直接冲击的，通常也是他们。

小型公司只能在出售方面想办法，尽量获得某一区域范围内的竞争优势。究竟我国地域广阔，优势公司很难掩盖到一切区域，特别是不少铝合金门窗商品品类无法进行大规模工业化出产，就更难以对这一类在某些区域性有优势的小公司构成实质性要挟。做小而美的公司，在特定区域内，变成具有中心竞争力的公司，是这一类小公司的出路地点。而在经济发达区域，靠曾经的运营形式，仅仅跟从大公司拓荒的路途，靠价格战，靠抄款，靠打擦边球的小公司，靠苦打苦熬求生的公司，将益发困难。奇观不会发作，除非升级到推广第二重地步。