门窗厂怎么接单_自己有个门窗店怎么接活

1.为何别人的门窗店获客这么好自己的这么差？

2.想去学朔刚门窗铝合金门窗，，学徒一个月1200，，想问问大家学这个有前途吗，。。才1200也太少了

3.做门窗十几年，还是小作坊，原因为何

如果你不懂技术的话，建议先多少学一点，特别是成本核算，你接了一单生意要会核算出自己的成本，然后才能下手做。

开一个这样的小店还是很不错的，平均每平方利润在20到30元甚至更高，

设备投资刚开始的话你控制在2万元之内就可以了，有些设备是没必要买的，因为刚开始吗，你也不太懂，如果你是做大工程的设备肯定是要先进的了。买2位焊接机就可以了，v口锯，其他一些小电动工具。

你知道吗，尽管用5万元来投资设备是绰绰有余的，但是一个小店你运营开的话周转资金也是很厉害的，主要是看你怎么经营了，比如说别人欠帐你不做，这样的话周转资金不会需要太多，如果你为了接活，别人欠帐你也做，尽管欠的钱别人会还给你，但是这样的话你的周转资金有可能就不是一个小数目了。

你先找个这样的店多少学点技术，如果不想学的话你可以找这方面的师傅来给你打工，让师傅跟你去买设备，到家安装调试好就可以了，接着有人比如说让你用中财材料给他装窗户，你就可以开始了，活干完找他算帐就可以了。

既然是小店如果刚开始的话强烈建议你自己懂得技术先找一两个学徒工自己领着干，因为找别人的话你不太好控制，比如说材料损耗，怎样节省材料等等。这都是你的成本。

手里有几万块钱做这个还是很不错的，很多人都是做这个从小做起的，你努力做这个的话相信不久你会庆幸你现在的选择是正确的。

最后说的是要把活做的漂亮点，不能让客户总是挑毛病，只有这样慢慢的话就成了你做过的活或者客户给你介绍生意，而不是你自己整天的找活。

最后祝你成功。

有什么不懂的可以给我发消息，定当全力帮助。

为何别人的门窗店获客这么好自己的这么差？

　当自己有家的时候，就是需要给自己的家里进行装修的，最重要的就是给自己的家里装修放上一些门窗，这样可以防止自己家里的东西被偷，被盗，那么很多人都是想要买的时候，门窗店铺就会这样被促进发展，选择一个比较好听的名字吸引大家的关注。

　门窗店铺取名技巧

　01.满足消费者需求

　大家消费的需求都是比较多的，不同的消费者对于门窗的模样、性能，各个方面要求都是不一样的，可以根据目标消费人群的需求突出门店内的门窗类型。比如为了吸引追求门窗美观的消费者，可以取名“菲斯雅”，有欧美风格，新潮又洋气，符合美观需求。譬如给自己的新家选择实用型家具门窗，那肯定是以安全为主，因此可以取“宁宇家居门窗”。

　02.突出行业特性

　店铺还是要有自己特征的，店铺名字突出门窗行业特性，便于需要选购门窗的人联系店铺，也便于不需要选购门窗的pass店铺，信息传达的比较明确有利于形成良好的路人感官，长久以往对于生意是有提升效果的。门窗店起名时，避免出现“挂羊头卖狗肉”，推荐使用与门窗材质有关的字，譬如合、金、铝、钢等。

　 门窗店铺取名宜用字

　宫：楼阁称为宫，古代帝王的住房叫宫。取名用，象征通达，至高无上。如人名严宫照，华尔宫。地名宫庄，文化宫。

　放：放之四海，云游四方，不受约束，有主见，有创意，观点独到，不为别人左右。如文放得天科技发展店铺。

　愉：店铺起名常用字，谋为出众。身荣享福。

　 简单新潮的店名

圣驰

　是一个比较不错的名字，圣驰这两个字的字义都非常的高端有文化，圣字表示圣贤之地，表明做生意永远不忘自己的初心；驰字代表张弛有度，形容这里的门窗一定会让你找到自己想要的。

　铭豪

　大气的名字大家都是比较好听的，铭豪这个名字高端大气上档次，让人一听就有品牌的感觉，让顾客对售后服务感到非常的放心，非常大气的一个字眼。

　安邦

　安字给人安全的感觉，门窗就是为这个家里挡风遮雨的，其寓意很好；邦字又不失层次，同时还谐音帮手的帮字，表明门窗是家里不可或缺的一部分。

　 门窗店铺取名大全

　金灿灿 卓风

　拓朗 丽隆

　福帅 金雅门窗

　远界 报喜鸟

　安泰森门窗 唐季

　聚福来 旭恩

　靓庭 家家福

　领彩 固馨门窗

　拓视野门窗 爵景

　安将军 星创

　大门窗 广锦

　金迪克 门窗店名大全

　祥家门窗 朝阳

　泰平门窗 圣景

　福帅 喜洋洋

　安易门窗 万景

　金鸟来门窗 丽泰门窗

　精卫鸟 格林森

　家凯门窗 明域

　迎福 冠硕GOOSIN

想去学朔刚门窗铝合金门窗，，学徒一个月1200，，想问问大家学这个有前途吗，。。才1200也太少了

1、广告宣传

没有优质的广告宣传，消费者根本就不知道你的门窗品牌。所以不定时的广告宣传对于一个门窗品牌来说是相当重要的。如果你是一个新的门窗品牌就更加应该在广告宣传上加大筹码只有广告打通出去了，这样才能让消费者熟知自身的门窗品牌前期的铺垫就是为了后期的丰收成果。

2、特色产品

如果要想做好一个门窗品牌那么自身的产品就应该要有亮点，何为亮点，就是自身的产品拥有别人没有的东西这就是亮点。所以小编一直认为产品一定要创新研发，把自身的亮点发挥得淋漓尽致这样才能吸引到消费者，同时优秀的门窗产品能够在短期内吸引到不少消费者关注和盈利的。

3、促销手段

虽然低价的促销手段是不太友好，但是如果懂得在某一些日子里合理运用其实都是可以大大速成签单的。所以促销是一把双刃剑，有利也有弊，需要我们合理运用才会发挥出200%的效果，相反如果一直用低价促销这种手段作为经营的话很有可能会把积累多年的门窗品牌口碑信誉度都赔进去，这样就大亏了，所以这些投资者一定要衡量好利与弊！

做门窗十几年，还是小作坊，原因为何

还好吧，有前途的职业！学会后工资是很高的，其实这个工艺不是太复杂，就是有些累和脏，学几个月应该就可以学会，学会了自己去包活干，还是挺赚钱的，别看当下的工资，当学徒能做多少贡献，无非是出出苦力！

现在无论是工业建筑还是民用建筑都需要做这个，活是有干的，需求也比较大，再有现在的民居也经常换窗的，好好干！

我有个亲戚是做这个的，按平方收费，只要有活干，自己包的，一个月做好几万块都没有问题！

做门窗十几年，还是小作坊，原因为如下：

门窗加工店小老板生意做的不大，上洗手间都在“微信朋友圈”，因为他们不仅忙，而且是相当的忙！通常小老板是一专多能，有很强的综合实力，能力大责任就越大，所以通常是身兼数职。通常他担任着董事长、又兼任总经理，挂职业务员，客串着会计出纳……可惜他们没有三头六臂，因此只能两眼一睁忙到熄灯。

当然在在创业前期（准备阶段和创新阶段），小老板一无经验，二缺资金，三缺人手，小老板通常即是决策者，又是执行者，甚至还要充当搬运工，大事小事一臂挑，多数是被逼的。问题是经过二三年发展，多少也收了三五斗，好坏也有了七八条枪，为什么小老板们还必须事必躬亲，还必须亲自上陈？其实这一切都是他们主动申请的。

1、榜样的力量

门窗小老板搞企业投入最多就是精力，他们总勤奋勤奋再勤奋。小老板推崇一个理念----领导带头，员工加油！老板勤奋员工就不会偷懒，天道酬勤，只要勤奋生意就会好，企业就会成功。所以小老板喜欢事必躬亲，大事小事都要亲自上阵冲锋在前。

成功通常会让人自信，小老板因此自我感觉良好。富轩门窗认为创业期角色定位模糊，又身兼多职，小老板因此自我感觉良好---有强大的综合实力！于是小老板认为自己能时时处处放光彩，时时处处都能做和比别人更好，此时榜样就变得有点拉风，只要能站在前面就绝对不站在中间，能站在中间就绝对不象黄花鱼一样溜边。

现代商业基本原则是分功，所谓闻道有先后术业有专功，专业的事一定得让专业人士来干，当然谁干谁出彩。老板树榜样，放光彩，其实是不清楚谁该干什么，做了自己本不该自己干的事，多数时候他们却浑然不知！

2、解决问题的习惯

小企业有一个基本战略—----活下去。小老板做企业生存是第一位的，讲生存决不能做详细的企业规划或，讲的是活命哲学----实用，把细节做好，把身边的问题解决掉决好！创业时小老多数是三无产品“无资金”“无技术”“无人员”，因此什么事都是大事，什么事都是自己的事，最后小老板养成一个习惯“来什么事，就干什么事”。

习惯有强大的依赖性，更何况这个习惯能带来巨大的既得利益。解决问题是小老板活命绝活成功之本，他们丢不掉也丢不得。只要见到事遇到问题，尽管有时他们也看到透，别人做可能会更好，可是他们忍不够，解决问题总是好的，当然还有那么一点点担心下属做不好。问题会激发小老板的本能反应----不亲自操刀也会指手画脚一番。

麻雀虽小，五胆俱全，小老板生意不大，人和事也不会少，只要一进办公室就被各种各样的事务和人包围，于是解决问题是第一要务。小老板永远会犯这个错误，明明有，也清楚不同的事需要不同的人来做，一进办公室就会处于紧急状态，该干不该干的一起干，永远有干不完的活，解决不完的问题。仔细一想，大多数是自己不该干的，一些是自己干得不好，不少别人干会比自己干得更好。

3、被下属反领导

小老板的一天通常是这样度过的，刚听完一个汇报，又来一个请示，接着的电话又响了，然后会议时间……老板很累，很忙效果并不好，因为此时员工正在给老板说问题提要求，等到老板拿解决办法。此时老板与员工地位倒置，强势的老板被些弱势的员工反领导！

中国公司治理，有一点皇权味道，老板享有至高无上的权力，为什么此时却如引被动？这一切还得从小老板自身的领导风格说起。

小老板用人有两大特点，其一，总怕下属做不好事，需要指指点点；其二，安全第一，要求一切尽在掌握！小老板带队伍有一个基本法则一切行动听指挥，早请示晚汇报！此举一箭三雕，将自己方法落实到工作中，清楚知道工作进度，随对可能了现问题进行纠错纠偏，一切就在掌握之中，不出现任何闪失。

老板的影响是强大的，通常命令是命令建议也是命令，即使不理解也要执行。不求有功但求无过是中国职场的最普遍的心态，不求有功但求无过的方法有二，其一，多一事不如少一事，其二不做主谋只做帮凶。老板求功，喜欢当主谋，员工避守，乐意当帮凶！于早请示晚汇就演变成员工给老板提问题讲困难，等到解决办法，老板在干员工让他干的事，老板就这样被员工领导了。于是中国企业出最独特一道风景，老板很忙，两眼一睁忙到熄灯，员工很闲，两眼一盼着熄灯。

4、老板一抢事，员工就发笑

悠闲也是一种收益，老板抢事干，员工就没事干，老板忙，员工就偷着乐。一个忙碌的老板总手下总有一群清闲的员工。员工清闲并不会感激你，他们一边看你表演一边看你笑话。不管成败他们都有话要说，老板做事成了，他们就会说老板理所当然，如果失败了，他们又谓老板也不过如此，要是听我的，怎么会是这样一个结果。所以老板永远立于不胜之地。

问题是一个人精力是有限的，在一方事干多了，其它方面就必然花得少，做为老板其实只有两件事--干事和想事！做事多了，想事就必然少，不想事就不会有清晰的思维和战略，没有战略就没有人才策略，通常是该来的不来，该走的不走，最后小老板总是一个人在战斗，永远都在靠天吃饭，日子也就是时好时坏。

5、老板法则：一日三问

孔子就吾一日省，作为老板，必须学会一日三问，我是谁？我应该干什么、不该干什么？有没有人比我干得更好？